<p class="ql-block"> 5月8日，武义支行召开1-4月经营情况分析会暨业务推进会，传达贯彻落实总行“星光闪耀”营销竞赛活动总结表彰会及1-4月经营情况分析会精神，支行班子成员及全体中级干部参加会议。</p> <p class="ql-block"> 会议首先由分管行长及各科室负责人分别对1-4月工作开展情况、存在问题作了分析，坚持问题导向，明确下步工作举措。</p> <p class="ql-block"> 支行负责人张俊宏指出，今年以来，面对日益激烈的竞争环境和日益艰巨的发展任务，武义支行紧扣“转型增效”年主题主线，外拓市场，内抓管理，攻坚克难，迎难而上，奋力推进支行业务高质量发展，支行发展呈现“存贷双增、不良双降”的良好开局，但也存在存贷款结构需进一步优化等问题。下一步工作中，要坚持问题导向、目标导向、效益导向，把“规划图”变成“施工图”，把“时间表”变成“计程表”，狠抓工作落实。</p> <p class="ql-block"> 一是坚持“效益兴行”，千方百计提升存款质效。牢固树立以效益为目标统领全局的工作理念，充分发挥市民卡优势，持续优化存款结构，扩大基础客群，降低付息成本。</p> <p class="ql-block"> 二是坚持“做小做散”，全力以赴狠抓业务转型。坚决贯彻落实“做小做散”战略不动摇，结合山区县区域实际，突出重点，加快转型，全力以赴做好“扩面增户”工作。</p> <p class="ql-block"> 三是坚持“精细化管理”，精益求精强化过程管理。以精细化管理来提升内部管理能力，从细节着手，从流程切入，重新梳理工作职责，明晰业务流程，精益求精，提升管理品质，实现转型增效。</p> <p class="ql-block"> 四是守住底线，严管严防压实安全责任。守住安全生产“底线”、“红线”。安全隐患排查深入到底，落实整改措施坚决彻底。以安全保效益，以效益促安全，持续推进支行“实、稳、优”高质量发展。</p>