以总结开启新征用奋斗激扬青春—— 神木市支行召开2023年旺季营销总结会暨二季度工作安排部署会议

惠惠杨

青春逢盛世，拼搏正当时。乘着“五四青年节”的正能量之风，2023年5月5日，神木市支行召开了2023年旺季营销总结会暨二季度工作安排部署会议。以总结开启新征，用奋斗激扬青春。本次会议旨在全面总结一季度经营情况，表彰旺季营销中涌现出的先进集体和先进个人，分析当前经营形势及存在问题，进一步明确二季度工作思路、重点、任务和目标，加快质效发展步伐。会议由神木市支行副行长关娟主持，支行全体员工参加了会议。 　　一个集体的精神风貌，总是在青年身上得到最生动的体现。青春的力量，青春的涌动，青春的创造，始终是推动团队勇毅前行、屹立鳌头的磅礴力量。 而这份力量，也体现在了神木市支行新进员工吴桥的身上。会议开始前，他代表新时代金融青年演唱了暖场歌曲《水流众生》 　　会议第一项，表彰先进。支行会计主管刘少文宣读了《神木市支行2023年一季度旺季营销先进集体及先进个人的决定》。 　披星戴月走过的路，终将会繁花遍地。本次会议表彰了2023年一季度旺季营销活动中涌现的两个先进集体和18位先进个人。通过表彰以进一步激励支行干部员工上下一心、凝心聚力，并对全员提出新的要求，要以受表彰的员工为榜样，抓住新机遇，展现新作为，积极推动我行各项业务持续增长。 　　会议第二项由支行公司金融部、个人金融部、小微个贷中心分别上台总结分析2023年一季度旺季营销工作情况，并对二季度相关工作进行了安排部署。三个条线部门规划清晰、方案精细、指标明确、奖惩分明，全面细致地对二季度工作“做什么、怎么做”提供了切实有效的方法论，为下一步的各项业务“实战”打下了良好的理论基础。 　　会议第三项由各副行长就分管业务进行了强调总结。 　　会计主管刘少文从勤俭办行、费用把控；条线按节点通报活动实效；注重上下联动、条线互助；考核考评导向；会计主管履职及会计条线培训等方面进行了强调和相关工作部署。 　　分管公司业务副行长刘波用三组词、六个字高度“感谢”了全员通过辛勤付出对公司业务的支持；真诚分享了以甄行长为榜样引领的支行优秀员工默默付出带给自己的内心“感受”；提出了全员要不畏困难，积极向上，全面敢打“敢干”的要求。 　　主管个金业务副行长关娟回顾了一季度全员齐心协力，共创个金阶段性成果的拼搏精神，进而赢得了个金业务在存款新增、条线管理、短板补齐、优质服务四方面的累累硕果；同时关行长对二季度个金业务作出了抓存款、找对标；抓痛点、补短板；抓服务、创品牌；抓品牌、强素质四方面的目标要求。 　　最后，神木市支行行长甄峰鸿作了总结讲话：甄行长首先鞠躬感谢一季度全体员工的辛勤付出和无私奉献，从而成就了支行在分行一季度考核中取得了排名第一的优异成绩。同时就支行前期在“海艳营业室打造”、“机构网点建设”、“对外形象和影响力塑造”、“个金两项存款及广场支行存款均破百亿”、“对公存款区域排名第一”等工作亮点给予了肯定；也重点指出了支行目前存在的短板和不足，如负债业务稳定性不强的问题；业务结构需优化调整的问题；付息成本过高的问题；营销方式创新的问题；低效无效户及煤化工账户提升的问题；对公客户的活跃性欠缺的问题；大中型贷款投放不足的问题、小微企业在区域影响力提升的问题，以及高质量代发户拓展的问题等等；但甄行长也表明了存在问题并不可怕，我们仍然有满怀信心、砥砺前行的决心和自信。 与此同时，甄行长要求全员一定要树立大行担当的责任意识，务必紧跟分行党委步伐，不遗余力推动支行各项业务指标再创新高。为此，甄行长还提出了“五个必须”和“五个第一”的指导思想： “五个必须”即:必须挖掘优质客户资源；必须跟进政府重大项目；必须向住建、土地、财政发起冲击；必须加大资产业务的储备和投放；必须加强公私联动的工作模式。 “五个第一”即：分行考核排名第一；存款区域新增第一；员工幸福指数第一；员工工作能力第一；财私管理区域第一。 在结语中，甄行长呼吁到：固道阻且长，但我们有骁勇善战的团队冲锋陷阵，请相信我们神木市支行，我们神木市支行一定行！ 　　一起努力争做春天的骄傲，懂得了梦想越追越有味道，我们都是追梦人，在充满朝气的春天里，在孕育希望的青春年华里，神木市支行这支青年队伍会继续厚植长行情怀，涵养进取品格，以本次旺季再踏奋斗新征，用实际业绩助推分行实现千亿资产目标！