今年以来，垛石街道创新第一书记全链条管理模式，从“学、思、悟、行”入手，实行第一书记“项目化管理”，帮助第一书记“厘清家底”“调整思路”“项目赋能”。 厘清家底：垛石街道指导第一书记厘清“三家底”，共做“一本账”。第一书记派出单位来自于教育、医院、银行、政府机关等诸多行业，行业特点、工作优势是厘清的“娘家底”。帮包村居党员队伍、土地资源、风俗特色等是厘清的“本家底”。第一书记工作与新时代文明实践、人居环境综合整治等重点工作的结合点是厘清的“公家底”。掌握了“自家底”，有了“娘家底”，用好了“公家底”，实现了实时求是的资源整合，扬长避短，一起细算“发展账”。 调整思路：垛石街道以第一书记“思悟行”例会为平台，把“头雁论坛”开在例会上，把党务讲在例会上，把进步放到例会上，帮助第一书记调整工作思路。通过党务教育培训，转变第一书记“职业化思维”，帮助第一书记迅速适应角色转变，重新认识书记角色、书记职责、书记担当。通过经典案例学习，开阔眼界，解放思想，破除顾虑，掌握发展振兴的窍门。通过第一书记“现身说法”，现场交流互动，坚定第一书记信心，增强克服困难的决心，统一“一家人、一条心、一齐干”的真心。 项目赋能：厘清家底、转变思路，关键在成效。垛石街道现有第一书记32名，共形成了第一书记党建项目32个，涉及“出彩支部建设”、“为老为小服务”、“产业振兴发展”等多方面，分10期通过公众号等形式进行公开公示，鼓舞了第一书记发展的动力，动员了全社会共同跟踪问效，压实了第一书记担当的责任。其中，第一书记临时党支部书记李传涛积极整合资源，争取有关部门资金150余万元，拟在原有村民自建37个大棚基础上建设5个高标准冬暖式大棚，实现一村一品产业发展，对第一书记项目化管理起到了良好的示范带头作用。