管理就是做决策

晋青

有人讲管理就是不管不理，管了才理，庸俗。你管人就是让别人理你吗？显示你有权势吗？其身正，不令而行，其身不正，虽令不从，对别人马列主义，对自己自由主义，台上一套，台下一套，言行不一，欺骗党，欺骗群众，你能欺骗一时，你能欺骗一世吗？群众的眼睛是雪亮的，他们不说，你以为他们不知吗？皇帝的新衣，你以为别人看不到吗？大家都能看到，谎言终究是谎言，只是不想说破而已，看破不说破，中国人的生存智慧，难得糊途，你以为真糊途，那是装糊途。
什么是管理？我认为管理就是做决定，就是在未来不确定的情况下，做出一个较为满意的决策，简单管理就是知行合一，就是确定的情况下，做出一个无风险或者是小风险的决定。做领导就是做决策。
　　领导要有使命感、责任感、事业心，要有担当，没有担当不要当领导，要有承担风险的勇气，而不是让下属承担责任，领导你有权，你有利，就是不想担责，那不是一个合格的领导，有些领导讲话，就是云里雾里，语言模糊，怎么说怎么有理，还爱搞心理暗示，啥意思，本质就是进可攻，退可守，不担责，好事我享，坏事你抗，我认为不犯错的领导，就不能算是好领导，他只是擅长推卸责任，经常犯错的领导也不是好领导，他处事的风格是盲目的。
　　做领导要善于团结，团结就是力量，怎么团结？要有亲和力，要以情感人，以情化人，以情动人，人之所以为人，因为他有情感，要有激励机制，既要物质激励，又要精神激励，因为人要生存，要发展，离不开物质需要，因为人有自尊心，虚荣心，荣誉感，需要精神激励。
领导需要有感召力，怎么感召？因为凡是人他总在寻求一种意义，做事的意义，生命的意义，领导调动人的积极性，必须赋于一种意义，一种价值。总之，要结成事业共同体，情感共同体，利益共同体，如此，团结一心，风雨同舟，荣辱与共，风险同担，利益共享，其乐融融。
　　领导要有判断力，怎么判断？要调查，没有调查，就没有发言权，要分析利弊，要综合全局，要听取不同意见，由其要听取反面意见，提出多种方案，进行科学评估，择优选择，力求满意。
领导要有执行力，想的再多，分析的再好，不予执行，也是白搭，执行要果断，不能犹豫，要在执行中不断修正，因为事有不测，人有疏漏。​
　　做领导要身先士卒，做出表率，要庄严承诺，兑现诺言，就象芈月讲的，大秦的将士们，我承诺你们，大秦的荣光依仗你们，你们浴血奋战，你们的努力必定荫及你们的子孙，台词记不住了，反正是领导要兑现诺言，说话算数。
领导要依靠制度管人，而不是依靠人管人，要有奖惩制度，杀罚果敢，圣人不仁，以百姓为刍狗，我的理解就是管理就要依法办事，依规办事。
　　原晋青五月五日作​