<p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 5月1日早上，公司召开调度晨会，会议听取各科队工作情况汇报，协调解决存在的困难和问题，对今日工作做了安排部署。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 一是强调各生产队组严格按照生产计划做好每日工作安排。采掘队组加强班组现场管理，班前会对每班安全风险预判到、安全措施强调到，特别是综采工作面顶板的管理，火工品入井的保管使用方面，各班组要将安全预防工作做到位，必须保证人员工作的安全。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 二是设备管理管理，日常检修工作必须要落实到位，配件准备充足，不得影响正常的生产工作。强调培训科针对各科队特殊工种持证情况进行统计，与队组沟通组织人员进行培训，人员必须要配齐配足。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 三是顶板管理是当前的重点工作，各采掘队组班前会要安排到，强调到，严格执行先支护，后生产，牢记不安全、不生产的原则，特别是带班人员要对采掘现场重点关注，监督顶板防护措施的落实，要以人为主的方针，杜绝瞎干蛮干的“三违”行为。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 四是各队组要加强岗位标准化建设工作，对生产任务、设备检修、文明卫生等工作必须高质量、高标准管理，提前做好工作计划、合理安排工作任务，确保生产工作安全顺利。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 会后，培训科组织对《煤矿重大事故隐患判定标准》进行集中学习。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 按照年度培训计划安排，培训科加大对各科队岗位对标和自救器盲戴学习情况的抽查。经现场验证，被抽查人员考核合格。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 接调度指挥中心报告，今日值班领导为副经理吴贺林，跟班领导为安全副总工程师崔福昕。矿井各系统、各环节运行稳定、正常。</span></p>