遥远的梦（10）•扑朔迷离粤西行

寻常百姓

1

　　调回广东后，三茂铁路医院还未正式开建，临时在一栋二层楼房开诊，设有十几张病床，由于医院暂时还安排不下那么多人上班，而且一时间也没法解决住房，于是我先安置在新兴铁路卫生所。

　　1992年8月初，院长张天祥到新兴卫生所检查工作，他在翻看门诊记录簿，问我上面的字是不是我写的，我说是的。

　　他又指指墙上用毛笔抄写的工作制度是不是我写的，我回答是的。

　　他说前不久医院送了一份报告到三茂公司郭副总那里，郭总生气地对送报告的人说：“回去告诉你们院长，下次再送这七歪八扭的报告上来，直接打回去。”

　　8月中旬的一天，张天祥院长下午下班后直接坐车来到新兴卫生所，那时大家都已下班各自回家，谢所长匆忙来到我家，说张院长来了，还没吃饭的，铁路食堂已打烊关门，问我家有没有挂面。那次张天祥院长通知我到铁路医院助勤，协助达标升级工作。

　　于是，我于1992年8月从新兴卫生所来到了肇庆铁路医院。

　　我不知道叫我到办公室助勤是张天祥院长自己拍脑门决定的，还是通过了院办公会的，人员调备、安插尚来就是很容易牵动敏感神经的事，会不会由此引起一些负面效应，我来不及细想，孩子等着上学，在沿线卫生所没法上学。

　　为了工作调动，女儿转了几个地方上学，先是回老家外公外婆那里读了一年，后来又转到柳州女儿姑妈那里读了一年，直到肇庆这边有了上学条件，才于1993年春节将女儿接回肇庆，就读于肇庆铁路学校。

　　为了调动，影响了孩子的学习，这也是工作调动难免要付出的代价。

　　按照计划生育政策，在张家界生了二胎后，就应该行计划生育手术，而我们在张家界时没有做，调回广东后一直没有对单位说起此事，但反正是躲不过的，再说，有两个孩子要上户口，必须得有那张手术证明，就想着自行找个医院把手术做了。于是，8月底亚平利用探亲假回老家兴宁，做了计划生育手术。

　　就在此时，听说广州铁路局在海南召开了一次计划生育工作会议，张家界铁路医院参会的人不知道有意还是无意，向三茂公司主管计划生育的工作人员告了密，说有个职工生育了二胎，未做手术，调到三茂铁路了。追查了下来，我马上承认了此事，并说明已经自己找医院刚刚做完了手术。

　　为此，医院不仅给了计划生育假，还给了现金补助和慰问品。

　　这真叫歪打正着，应该感谢老单位“告密”的人。

自己原本不想告诉单位了的。

2

　　1993年1月3日，元旦刚过，三茂公司突然来了两位领导，一位是三茂公司党委书记李瑞常，一位是三茂公司人事部副部长朱希庭，宣布成立肇庆铁路卫生防疫站，张天祥任防疫站站长，由张新惠院长接任铁路医院院长职位，主持全面工作。

　　1993年4月，亚平也从新兴调到三茂铁路医院。五月份，我们家终于分到了一套一室一厅的临时房，接着把母亲从柳州接了过来。

　　临时房一住就是四年。

　　1993年，公司新建了一批住房。公司分房的政策是，凡是1992年以前调入三茂线的职工都能分到正式住房，但那一次分到铁路医院的房子并不能满足所有有分房条件的人。

　　其他单位出现这种情况时，单位会向公司反映情况，争取多要点房子指标，听说工务段工会主席很善于公关，找公司要了很多住房指标，符合条件的职工满足了还有多的。但铁路医院时任工会主席生气地说：又不是我要房子，我凭什么去要指标？怪不得有职工气愤地指着工会主席的鼻子骂：你坐在这个位子上是吃S拉米的吗？

　　新到一个陌生的单位，人微言轻，处于弱势地位。单位分房，虽说是实行打分制，貌似很公平，但实际上利益面前，都想拼命争抢，各人都在拼命摆出有利自己的理由和条件，各显神通。当利益难以摆平时，不哼不吭傻呆呆的等待着“公平”的人，肯定就是利益的牺牲品。

　　谁更善于公关，更能提出有利于自己的理由，或者说谁的声音更大，谁就更能占有主导权，利益就更能向着谁倾斜，谁就更能得到利益。打分只是一个幌子，有参与权有话语权的会采用修改分房方案的手段，拼命向需要倾斜的人倾斜，没什么原则，没什么底线，反正一直倾斜到、照顾到达到预设的目的为止。打分的结果，有一单边户，工龄比我短得多，单边户只一个人打分，结果临时以上一年被评为“先进”为由，在往年分房方案“先进”加分的基础上继续加分再加分，一直加到刚好压我家0.1分为止。

　　那一年，我家没能分到正式房，也怪自己太老实，有人提醒我可以去公司找人反映自己的情况，但自己就是不醒悟。之后才知道，只要去找了，双职工一般都能要到房子，公司领导手里都会有机动指标，好多人都是自己直接去找公司领导要到房子的。这次分房后，很多年都没有成批的房子分了，全家五口人只能窝在临时房里。

　　直到三年多以后，有一次公司的曾副总经理住院，正好我管的床，谈起房子的事。

　　“怎么还有这种情况？双职工那么多年还没分到房子？”曾总说。

　　曾总随后找了医院工会主席。

　　曾总这一过问，顿时一个个口风大变，一个个相关人物关心起来，有说马上有一套老房子腾出来问我要不要的，接着又说东区次年有新房子竣工，我家可以优先挑选，等等等等。

　　无语至极......

3

　　1998年初，我有一次调到广州三茂公司机关的机会，说是铁路医改，需抽调三名医护人员去三茂公司医改办，医院领导说公司已经选中了我，另两个人暂还未有合适人选，还没定。领导找我谈话时，我一再表示愿意去。但后来没去成，种种原因，我无从知道，也无从猜测。三茂公司机关有关人员给我传回的话是医院领导找我谈话，是我自己不愿意去，曲曲折折，详细过程没必要再去一 一述说。工作单位，但凡有点好处，有点机会，见惯了各种踩踏，各种见不得人好，总有人无心点燃自己的火把，却热衷于掐灭别人的灯。我一贯只专注于、擅长于努力做好自己，做好工作，不给自己丢脸、不给信任自己的领导丢面，最不擅长的就是为着某个具体的个人目的作各种公关，各种争取，找这个求那个的。性格决定命运，每个人都以自己特有的性格特点构筑自己未来的命运未来的梦，不是那种性格，也就没那个命，没那个运，眼看天上掉馅饼砸到自己头上，眼看到手的机会，也照样不翼而飞，没得商量！

　　一切都是命运最好的安排！什么都是有得有失的。上帝为你打开了一扇门，必然会关上另一扇窗。反过来，关上一扇窗，必定会为你打开另一扇门。那一次机会失去，对我来说不见得就那么可惜。那时我还是初级职称，去到公司机关顶多给个副科级待遇，只有被呼来喝去打杂的份，学历不高，根底浅，连升个正科的可能性都微乎其微，工作应酬喝酒的机会倒是会有的，还不太好逃避和拒绝。有没有喝坏了身体喝坏了胃，伤了肝肾伤了肺？如今身体会是怎样？都不好说。退休后按企业社保也就四五千元的养老金，直到此生终了。留在自己所学专业的平台，虽然并不轻松，天天面对着生命无常，责任重大，“亚历山大”！但有付出也会有收获，在这个平台有属于自己能够把握的往前超越的机会，有别人不屑或许多人只能仰望而无力企及的飞跃空间。而这，正适合我等不善张牙舞爪争抢、只会傻傻务实、只懂用实干来证明自己的人，踏踏实实，一年一年，一月一月，一日一日，一步一步，朝着行业的顶峰，不懈的攀爬……

　　“世界是个舞台，人人都是演员。”每个人都渴望有属于自己的舞台，渴望被认可，渴望与周围人群建立良好的关系，只是我不擅长戴假面具，不善于逢场作戏，不屑于廉价而肉麻地阿谀奉承、趋炎附势，我只是以自己的方式演绎着自己的角色，演绎着自己的生活，演绎着自己的人生……

4

　　1998年上半年，我被聘任为西江门诊主任，跟往常一样，领导交办的事，我傻傻的尽力去做好，身体力行，劳力劳神，无怨无悔，一直到2000年上半年，为医院创造了可观的效益。自认为对得起这份工作，对得起领导的委托。

　　2000年初，张院长退休，换了新的领导，医院将西江门诊转包了出去，把自身医护人员撤了回来。

　　我于4月中旬交接完原有的工作，回到了医院，借汇报前阶段工作的机会，问了几次领导，我回来在哪里上班？先是说“不急！”后来回答“五•一后再说。”再后来，没有谁告诉我该到哪里去上班。再后来，是我自己搬了张桌子坐到内科住院部医生办公室的。此后很长一段时间，我再没有踏进医院行政后勤的楼层一步——中层干部会议用不着我参加，我一个普通医生也没有什么事情需要越级去找院领导汇报，偶尔的全院职工大会又正好遇上我值班或下夜班在家休息。有一回医院主要领导在大会上说，有些人从来不参加会议……

　　半年后的一天，人事王主任突然来到内科医生办公室，“啪”的一声，把一张A4纸扣到我桌子上，随口说了一声“阿罗，对不起啦！”然后转身就走，脚步没有停留片刻，也没有多半个字的解释，我刚抬起头，人事主任已经走出门外。我莫名其妙拿起那张纸一看，原来是免去我西江门诊主任职务的解聘书。

　　难得领导还记着这个程序！对此我只是一声“呵呵”，不作任何主观评说，也没有什么可评说的——领导总是正确的，要不怎么叫作领导？

　　2001年，肇庆铁路医院参评二级甲等医院，从上到下总动员，大量的文字资料需要整理，我发挥了我写字及文字组织的优势，尽心尽力配合科主任陈正凡副主任医师做了大量的文字工作，深得陈正凡主任的赞赏。

　　医院林平志书记也很赏识我的文字能力，曾先后让我起草或修改过几次文字资料。记得其中有一份工会的总结材料，要送到上级铁路工会去参评，看样子林书记对初稿实在看不过去，交到我手上，叫我大胆修改。初稿不适合用“不敢恭维”来描述，用“惨不忍睹”来形容更恰当，即使作为小学生作文来评分，恐怕也难以及格。我大刀阔斧的对初稿作了文字修剪，在参评活动中获得了奖励。多年后，新一任工会主席又拿出这一份材料送到另一种形式的评奖活动参评，又获得了奖励。有一次工会主席无意中向我炫耀说他写的一份材料获得了奖励，我一看，连标题到内容都没动过一个字。“看穿不说穿”，我没有去点破，而是连连点头说“不错不错！”成全别人一丝虚荣，一丝面子，就当是一种善行吧！

　　2001年，铁路部门组织了一场演讲比赛，内容是歌颂改革开放后人民群众生活富裕了。林平志书记把写稿的任务交给了我，让我自由发挥。我写了一篇题为《我们富了》的演讲稿，由办公室的小王登台演讲，在参加演讲的几十个站段单位中，有许多专门吃文字饭的，有专职从事政工工作的，有党校的专业写手，在高手林立的演讲活动中，我撰写的演讲稿获得了第二名，完全出乎预料，当初我只是出于完成领导交办的任务而已。演讲比赛的奖金奖给小王，林书记从党务活动经费中另拨了一份等量奖金奖给我写稿的。小王对获得第二名还是心有不甘，嫌自己发挥得不够好，她说她是自己害了自己，本来规定大家要关了手机的，偏偏她自己的手机没关，又偏偏在她演讲中自己的手机铃声突然响起，难免一愣，分了神，影响了正常发挥。

　　2002年初，内科陈正凡主任退休，经陈正凡主任推荐，党政领导班子同意，我接替了内科主任的工作，是两位党、政一把手一起找我谈的话。

　　改革开放大潮，波及到各行各业，企业医院也同样经历了改制的冲击。

　　2002年5月初，医院发生了大事件，当时全国各地在医改的大形势下，部分地区在搞公立医院私有化，典型的是宿迁，把县公立医院卖给了私人资本。铁路系统也在探讨精简机构和人员，不再搞铁路内部的小社会，将医院、学校等社会功能的机构归还社会，准备学宿迁把医院解散掉。

　　5月7日，三茂实业公司贺总经理等领导来到医院宣布这一决定，这一下炸了锅，职工大闹情绪，差点在会场上就收不了场，后来不了了之，没有直接解散。

　　但仍一直在探讨医院改革的模式。

（待续）