<p class="ql-block">2023年4月27日，金安押运公司召开了春季工作会议，公司21个守押大队（组）的大队长（组长）参加了会议。</p> <p class="ql-block">会议由副总经理湛宏主持。会议共有七项议程，一、两个先进大队介绍经验；二、三个大队汇报重点工作；三、传达学习公司通报、方案和相关规定。四、讨论《2023年金安公司奖惩规定》；五、对拟新增业务的费用情况进行测算；六、公司对两个阶段工作情况讲评；七、总经理讲话。</p> <p class="ql-block">金融街大队大队长姚有生，总结了带好队伍的三大法宝。第一个法宝是整合思想，只有思想转变了，才能成为一个整体；第二个法宝是抓住骨干，抓好骨干就会事半功倍；第三个法宝是和队员交心，做他们的知心朋友。他就是靠这三大法宝，工作如鱼得水，不断提高了队员的幸福指数，从而推动了工作向更高更强迈进。</p> <p class="ql-block">讷河大队大队长魏明智，用发生在身边的生动故事，讲述了他如何在队员面前做出榜样，如何做队员思想工作，如何关心关爱队员，做他们的知心人，如何总结工作精髓，大步迈进的先进经验。</p> <p class="ql-block">依安大队临时负责人王巍作重点工作汇报时，讲述了他们脚踏实地，一步一个脚印奋起直追的工作过程，也表示了要从自身做起，尽快进入角色，从严治队，努力改变大队落后面貌，推进队伍制度化和规范化的决心。</p> <p class="ql-block">中建大队大队长王君作重点工作汇报时，谈出了作为大队长对公司突击检查发现问题的认识，深刻反省了在管理工作中的问题，并且表示了改正错误的决心和信心。</p> <p class="ql-block">碾子山大队大队长全兴华作重点工作汇报时，讲述了如何克服身体因素影响，更好发挥督察员的补位作用，从自身找问题，反省深刻，并表示决心，从现在起，团结好全队队员，放手督察员抓工作，用实际行动增强全队的凝聚力，把大队工作抓好，让公司领导放心。</p> <p class="ql-block">督察室主任唐钢传达公司《2023年度第一、二阶段考核情况通报》</p> <p class="ql-block">车管部负责人王永刚组织学习公司《钉钉软件考勤办公使用管理规定》</p> <p class="ql-block">勤务部部长刘建军传达《金安公司开展“岗位大练兵”和强身健体活动实施方案》</p> <p class="ql-block">车管部副部长兼督察长张茜传达公司《关于春节后突击检查情况的通报》</p> <p class="ql-block">与会大队长对《金安公司奖惩规定》进行了认真讨论。</p> <p class="ql-block">与会大队长和公司领导针对拟新增业务的费用情况，进行了认真的测算，并根据测算情况进行了可行性讨论。</p> <p class="ql-block">副总经理湛宏结合考评检查对工作落实情况进行讲评，他指出：“从考核情况看，2023年工作亮点不少，一是难点工作推进顺利，二是工作思路比较清晰，三是落后大队力争上游，四是中游大队奋勇争先。”淡到下步工作时，他指出：“一是要巩固培训成果；二是发挥骨干作用；三是做好人员调整；四是在规范养成上下功夫。” </p> <p class="ql-block">总经理戴文东作了最后讲话，他首先肯定，上半年公司全体员工共同努力、兢兢业业、脚踏实地取得了比较突出的成绩，得到了省公司的认可。随后，他又着重强调了做为大队领导如何针对公司的“三考”、“三会”做好大队的功课，向公司交上满意的答卷。最后，他针对公司近期发生的一些职级间影响团结，越级运转等不顺畅的操作方式，作了警醒式的集体谈心，他说：“我希望我们大家在工作中，要相互支持、相互帮助。我们的团队只有一个核心，大家要多做有利于团结的事，多说有利于团队和谐的话，我们的大队好比金字塔，大队长和督察员就是塔尖，队员是塔基，而那些骨干就是你大队的中坚力量，如果不维护好这个中坚力量，是不会稳固的。公司也是如此，今后的工作要理顺好工作的层级关系，把工作做好！</p>