<p class="ql-block"> 为确保公司综合管理体系持续运行的适宜性、充分性和有效性，4月26日，丽江公司召开了“2022年度综合管理体系管理评审会议”。会议由公司执行总经理汤杰群主持，公司管理层及各部门负责人共21人参加会议。</p><p class="ql-block"> 会上由各单一体系主控部门分别介绍体系运行情况。质量控制部部长韩加海对2022年公司质量管理体系运行情况及认证产品进行自评汇报，生产技术部部长高玉明对2022年环境、能源管理体系运行情况及低碳产品进行自评汇报，健康安全部部长林鸿对2022年职业健康安全管理体系运行情况进行汇报，攀枝花公司体系负责人万廷富对攀枝花公司的年度综合管理体系运行情况进行了汇报。汇报完毕后，针对错峰停窑对企业经营管理理念带来的风险及机遇进行热烈的讨论分析。指出：公司要进一步加强绩效的考核工作，提高成本费用的控制能力，同时细化项目管理，确保公司监管到位。管理人员须不断优化管理流程，提高工作效率。最后，总经理对年度管理体系正常运行提出要求：充分明确管理职责要求，保持安全、环保、质量全年无事故，节能降耗是我们的生存之本，体系运行过程中要多查找问题、改进问题，总结经验，提升管理业绩。</p> <p class="ql-block"> 此次会议为公司管理效率指明了方向、奠定了基础。新的一年里大家将持续自我更新，提升自我的管理水平。</p>