<p class="ql-block"> 4月25日晚，为全面贯彻落实总行一季度经营形势分析会议精神，总结分析2023年分行一季度工作，安排部署二季度重点工作。甘肃银行陇南分行召开2023年一季度经营形势分析会。分行党委书记、行长赵宝平主持会议。</p> <p class="ql-block"> 会议解读了分行2023年一季度经营情况分析报告、二季度竞赛活动方案，通报了县域支行2022年等级行评定结果、各机构一季度KPI考核结果、总行2023年“开门红”评优评先情况，并为获奖者颁发荣誉证书。分管行领导对分管工作作了安排。会议同时安排开展了警示教育和保密教育。</p> <p class="ql-block"> 赵宝平对全体员工一季度工作付出和取得的成绩给予了充分肯定，对各机构经营亮点和不足进行了认真的分析总结，对全面抓好二季度各项重点工作作了安排部署。一是全面总结取得的成绩，继续坚定信心、力争上游。二季度，分行上下要把思想和行动统一到总分行党委的决策部署上来，坚定信心、鼓足干劲、加速加码、加力加效，以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育和“三抓三促”行动为契机，推动分行各项业务再上新台阶。一要全力抓好重点指标经营；二要扎实推进风险资产和不良贷款化解处置；三要继续加大信贷投放。二是全员行动，丰富形式，精心开展十周年行庆各项工作。分行全体干部员工要不忘初心、牢记使命，立足本职岗位、坚定履行职责，以出色的工作业绩向行庆十周年献礼；要结合实际、强化配合、务实开展十周年行庆各项活动，聚焦贯彻总行党委“21字”工作总要求和“四高”工作导向，着眼促进分行业务发展策划开展形式多样的行庆活动。三是党建赋能、党员示范，进一步彰显党组织和党员队伍的战斗堡垒和模范带头作用。持续深入开展“党建赋能促发展”典型创建活动，持续推动党建与业务经营深度融合；深入开展“三抓三促”行动，把“三抓三促”作为锤炼干部队伍、转变工作作风、促进事业发展的重要抓手，抓在经常、严在日常，在学习上下功夫，在执行上铆足劲，在效能上见真章。四是强化责任，落实落细，扎实做好内控管理工作。常抓不懈、慎终如始抓好安全保卫、案件防控、保密管理、舆情防控等基础管理工作，严格落实行政安保值班制度、网格化员工管理机制、定期开展员工行为排查，抓实抓细基础管理各项工作，为分行业务发展打造一个安全稳定的内外部环境。</p> <p class="ql-block"> 会议要求，全行上下要以更加坚定的信念、更加昂扬的斗志、更加务实的举措，拉满弓、绷紧弦，在二季度的工作中按下“冲刺键”、跑出“加速度”、创出“新业绩”，只争朝夕、躬身实干，推动分行高质量发展，努力交出让总行党委满意的成绩单。</p><p class="ql-block"> 分行行领导、各县支行主要负责人、各部门、营业室、武都支行员工在主会场参加会议，各县支行员工通过视频参加会议。</p> <p class="ql-block"> 4月25日下午，分行召开了2023年二季度风险资产化解推进会，就当前风险资产情况进行分析，并对下一步化险工作作了安排。4月26日上午，各县支行围绕发展、化险、转型工作中存在的问题开展座谈讨论，就二季度支行经营发展思路、具体工作措施及对分行的意见建议作了汇报。</p>