深入基层了解实情调研指导鼓舞干劲——交投集团副总经理苏杰深入丹东分公司进行专题调研

丹东分公司

为了全面落实学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育要求，4月26日，交投集团苏杰副总经理携集团人力资源部王凯副部长、路安部张嵩副部长赴丹东分公司开展调研，运营公司副总经理展恩宁、人力资源部部长程贵书及丹东分公司班子陪同调研。 　　调研组一行首先来到丹东收费站，看望驻守在一线的各岗位职工，了解收费站运行情况，并对做好五一劳动节保通保畅工作提出要求。 　　随后，调研组一行参观了丹东分公司创新工作室，杨立峰副经理介绍了丹东分公司创新工作开展情况，并就道路交安设施、桥梁设施、隧道养护和机电设施维护等方面开展的创新工作进行了详细的讲解，调研组对丹东分公司的创新工作给予高度认可，并鼓励进一步开展好创新工作。 　　在分公司本部，调研组围绕安全及薪酬制度体系工作开展情况与丹东分公司领导班子、人力部门、收费部门、路安部门及收费站员工代表共16人进行了深入座谈交流。 　　分公司经理金会军向调研组汇报了丹东分公司安全生产和员工工资包干工作情况，重点从全面落实安全生产主体责任、健全完善安全生产规章制度、全面推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作以及员工工资包干落实情况和需要解决的问题等方面详细阐释了这两项工作的开展情况。 　　座谈会气氛轻松和谐，员工代表围绕大家关心的薪酬考核、福利待遇等方面结合自身谈看法，提建议。 　　运营公司人力资源部部长程贵书对员工提出的疑问一一进行了解答。 　　运营公司展恩宁副总经理发言中提到，要以创新精神谋划和推动工作，把握一线职工的愿望，拓宽渠道，充分调动职工积极性，发挥薪酬体系的正向激励作用。 　　苏杰副总经理指示，此次调研有两项任务，一是“五一”假期保通保畅；二是结合主题教育调研员工薪酬、考核、晋升、福利等方面工作。他指出，今年“五一”假期，高速公路车流剧增，要加强与交警的配合，及时疏导堵塞的车流，并从保安全、保畅通、保服务三个方面提出具体的要求。他强调，运营公司人员多，对集团贡献大，通行费收入是集团的压舱石，要以落实好职工薪酬制度为切入口，调动职工积极性。倾听了来自基层一线职工的心声，收到一些好的意见和建议，回去后梳理和汇总需要改进的问题，并根据实际情况，不断完善三项制度改革，同心同向，共同努力，把集团做优、做强、做大。 　　金会军经理表示：下一步，丹东分公司将以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，按照交投集团、省运营公司的要求，在节假日保通保畅保安全以及员工关心的薪酬制度建设上，提高站位，科学决策，激发员工的积极性和创造性，提振公司干事创业的精气神，为辽宁高速运营管理事业发展做贡献。