<p class="ql-block"> 2023年4月22日上午，庆阳分行以现场+视频方式召开全行旺季营销总结表彰大会暨二季度重点工作推进会，市分行在家行领导及全行干部员工参加了会议。</p> <p class="ql-block"> 会上，首先由谢匡副行长详细解读了《庆阳分行2023年重点产品费用配置方案》，并现场宣读旺季营销优胜支行、部室，个金板块营销明星及七项产品争霸赛获奖人员名单，孟庆山副行长宣读对公板块营销明星人员名单，在家行领导为获奖人员进行现场颁奖表彰。</p> <p class="ql-block"> 各分管行领导就各自分管的具体工作及重点指标推动情况进行点评和强调。</p> <p class="ql-block"> 赵臻行长用八个特点对全行旺季营销工作进行了全年总结和回顾，一是组织推动整体有力，二是个金板块基本实现既定目标，三是干部队伍得到锻炼，四是全员营销、成效明显，五是核心指标、创造历史，六是业务下沉、效果初显，七是员工收入取得进步，八是措施办法不断提升，并号召全行上下在取得成绩的同时，仍要清楚的意识到目前存在的问题及短板，一是对公板块旺季营销考核滞后，二是不平衡、不充分问题明显、支行与部室存在差距，三是联动营销存在不足，四是各专业条线推动工作仍要加强，五是专项奖惩进一步细化加强。</p> <p class="ql-block"> 会议最后，赵行长对二季度及全年工作提出六点具体要求：一是细化分解指标任务、加大三大存款、贷款等重点指标的营销力度，进一步推动第一个人金融银行方案落地实施。二是构建考核体系，制定专项考核奖惩，充分调动全员营销积极性。三是专业条线推动落实，要求各牵头部室落实责任，对本专业重点指标采取措施，持续推动，确保实效。四是内部管理持续加强，坚守内控案防底线，全力提升合规履职能力。五是“三基工程”稳步推进，六是基层党建质效提升。</p>