大江流日夜 慷慨歌未央

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记金煤化工第三届第四次职工代表大会暨2022年工作总结和表彰大会
　　同心筑梦结硕果，不负韶华创佳绩。2023年4月21日下午2时许，金煤化工第三届第四次职工代表大会暨2022年工作总结和表彰大会在金煤化工多功能厅隆重召开。公司董事长孙朝辉、总经理周劲松、党委副书记丁伟东、副总祝文华、副总毛金明、副总俞志坚及全体中层干部、职工代表、受表彰的代表等近300余人参加了大会，大会在国歌声中拉开帷幕。

公司党委副书记丁伟东主持大会。 2022年公司不畏艰险勇往直前，在公司党委及管理层的统一部署下，面对严峻的经济形势和新冠疫情，紧紧围绕公司的总体计划目标，齐心协力保稳定、精益求精保效益，各项工作均取得了一定成绩。

　　首先公司总经理周劲松将2022年度的工作总结向大会做了重要汇报。内容分别围绕2022年的生产运营情况、安全环保、技改工作、企业内部管理工作及党工团建设等工作展开。

　　求木之长必固其根本，欲流之远必浚其泉源。周总指出，在成绩取得的同时，也存在很多问题和需要改进的方面。一是生产设备方面：原料煤供应品种和质量不确定性，给生产配煤的调节和稳定带来较大困难；六车间E302A阻力的问题对生产稳定性影响较大，除了生产工艺控制上要不断优化外，还需要在催化剂配方和制造工艺上多想办法，从源头上解决问题；全厂部分设备老化比较严重，存在较多隐患。二是市场营销方面：公司现有产品结构单一，抵御市场风险能力不足；采购资源市场要进一步扩大，要通过合理的评价增加高质量的供应商，尽可能降低采购成本。三是安全环保工作：安全工作管理水平还需提高，专业性管理知识以及动态调整中的新标准新规范掌握不全面、不及时；安全培训教育不够细致、缺乏针对性；废水处理产生的污泥饼处理与环评要求不符；环保上煤泥清运、煤场尘染顽疾问题压力仍在。四是技扩改造工作：二次发展转型项目进展缓慢，严重影响公司持续发展和盈利能力；缺乏技术创新相关力量支撑，技术指导能力不足。在技术性问题上，解决问题能力欠缺。五是内部管理工作：公司部分员工工作主动性、积极性不强，缺乏进取精神、忧患意识和竞争意识；公司经验丰富的老员工偏少，员工缺少有效的晋升机制；培训工作形式主义严重，监管检查力度不够，考核不严。周总强调，2022年已经过去，2023年全体干部职工要自加压力、认清形势，不断学习，认真提高工作水平。2023年工作任务之重之艰难，周总希望全体员工上下一心，以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到各项工作中，为公司新年度整体工作目标的实现做出更大的贡献。最后，周总将《2023年度工作计划》向大会作了重要部署。

图为监察室主任蔡建伟做2022年度审查工作报告

金煤路上风雨兼程，勇往直前不负韶华。会上分别宣读了2022年度党建工作和行政工作的先进集体、先进个人的表彰决定及2022年度优秀工会干部、工会积极分子的表彰决定。希望受到表彰的集体和个人珍惜荣誉，再接再励，不断创造新的业绩，紧紧围绕公司中心任务，履职尽责，担当有为，积极努力，扎实工作，为全面完成今年各项工作任务，开创公司生产发展新局面而努力奋斗。在音乐声中，获奖的代表们纷纷走上主席台接受公司领导颁发的荣誉奖牌、证书及奖金，并合影留念。随后三名先进代表分别上台做了发言。 先进代表李俊杰发言 先进代表荣广维 先进代表刘恩慧发言 赓续前行,奋楫争先。公司董事长孙朝辉代表公司管理层向受表彰的先进集体、先进个人表示热烈的祝贺，并向战斗在公司一线的各岗位上的广大员工表示亲切的慰问。希望广大员工特别是党员、干部都要以先进典型为榜样，学先进做模范，认真查找自己在思想、工作、作风等方面存在的问题，修身正已、认真履职尽责，学习他们爱岗敬业、勤奋工作的精神，形成一个“人人学先进、个个争先进”的良好氛围。也希望获奖的同志要戒骄戒躁，继续以良好的精神风貌、脚踏实地的去做好每项工作，去迎接新的机遇与新的挑战。 董事长强调，此次会议既是先进表彰会也是一个公司转型发展的动员会，公司当前面临的形势相当严峻，受外部环境的影响，原材料褐煤价格持续上涨、产品市场持续走低、乙二醇产能过剩的原因，导致公司几年来持续的亏损。夹缝中求生存，困难中寻出路。董事长表示，企业面临如此窘境，就是逼迫我们要尽早进行产品升级、转型，以及寻找其他发展路径，这就牵涉几个方面，如项目选择、技术储备、人才储备、资金来源等等。就当前工作，董事长孙朝辉提出了几点要求并对其工作作了重要指示。一是保证公司系统的稳定。首先保证生产经营秩序的稳定。各部门、各单位要按计划和有关规定要求，对全年执行情况进行全面梳理和检查，及时解决生产运行中出现的问题，保证生产运行平稳，按经济运营模式长周期运行、稳产才能优产。二是保证安全生产形势的稳定，安全工作要严之又严、细之又细、慎之又慎，决不能出现大的问题，我们要按照以人为本的要求，认真落实安全生产责任制，要做到执行制度到位、生产过程受控、监督管理严格，真正把本质安全的要求落在实处。三是加强干部队伍建设，保证员工队伍的稳定。当今社会的经济发展强调以人为本，干部职工是一个企业发展的基石，干部职工的素质高低决定了企业的未来发展方向。四是保证生产经营现金流安全。五是加快公司产品转型升级进程。目前储备产品已有乙醇酸、聚乙醇酸、草酰胺、乙醛酸、精制草酸等等，仍在继续完善中，一但条件具备即可安排上马。六是配合上市公司做好重组工作。对于重组工作的进程情况，董事长也向大会做了简述，并解析了其重组带来的利与好。

　　志合者从不以山海为远，金煤化工的事业方兴未艾，董事长希望全员勠力同心，汇聚力量，在展新担当，不断开创工作新局面，以更加昂扬的姿态迈进新征程，建功新伟业。

会议最后，公司党委副书记丁伟东做了总结性发言。丁书记指出，在公司转型改革发展的关键时期，要把思想和行动统一到公司的整体战略部署上来；统一到落实公司2023年全面工作任务上来。丁书记强调，要求各单位、各部门一要围绕董事长提出的四个保证，在这个特殊时间段里要以较高的政治大局，较强的执行力来确保这四个保证落实到位；二要围绕2022年度工作总结，各单位各部门找差距、找不作为。针对2023年度的工作计划各单位要进行目标分解，逐个落实。 扬百年金煤之名，迎企业崛起之巅。丁书记希望全体干部职工凝心聚力，砥砺前行，共克时艰。在公司党委的正确带领下，不改其心、不移其志，为努力实现各项目标任务而努力奋斗。

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先进单位 先进党支部 先进党小组 先进班组

撰稿编制：李乔

审 核： 张军