山西分行举办内控合规高级管理人员培训班

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为贯彻总行内控合规重点工作推进会议精神，夯实管理基础，山西分行内控合规部于4月17日至18日以现场培训方式，举办内控合规高级管理人员培训班。11家二级分行纪委书记、内控合规部经理共22人参加培训。 开班仪式 　　省分行胡亚辉纪委书记作开班讲话，强调了本次培训班举办的的背景和意义，要求参训管理人员一是要站在讲政治的高度充分认识内控合规的重要性；二是要怀着时不待我的紧迫感着力提升内控合规专业水平；三是要珍惜学习机会，真正静下心来带着责任学、带着任务学、带着问题学，做到学以致用，取得实效。 专题授课 　　本次培训是疫情后举办的首期内控合规管理人员现场培训，内控合规部高度重视，精心筹划，课程设计在突出基础的同时也包含管理方法及机制提升内容。 　　内控部总经理程南楠从“为什么、是什么、怎么样、做什么、怎么做”五个方面讲授《2023年内控合规重点工作及管理提升路径》，从管理学角度阐释了推进内控管理提升的重要性，介绍了内控部愿景、使命与定位，要做全行风险管理和规则执行的优秀监督者。分析了当前内控合规工作中存在的管理优势和短板，详解了2023工作目标和重点工作任务，为全行形成内控合规条线管理上下一盘棋奠定扎实基础。 　　内控部资深经理郝日有就《提升管理人员内控合规工作履职效能》进行授课，阐释了内部控制、风险管理、合规管理三者的主要区别和内在联系，对内控和合规所涵盖的重点业务事项，如内控评价、合规管理、制度管理、合规审查、合规经理履职等管理要求进行详细解析。 　　内控部四名业务骨干分别围绕案防履职、洗钱风险管理要点、违规风险智能识别系统应用、内部控制及监督检查管理等方面进行专题讲授，对2023年重点工作任务进行深入讲解和分析指导。长治、晋城分行内控部经理分享了内控评价工作经验做法。 业务研讨 　　培训期间召开内控合规工作研讨会，各二级行纪委书记、内控部经理围绕内控合规工作中存在问题短板、2023年重点工作思路、构建上下高效联动全行一盘棋工作机制三个方面深入交流研讨，共同寻找解决方案。 　　本次培训强化了内控合规管理人员的履职能力，为进一步理清思路、明确重点、提升工作水平打下坚实基础。下一步，山西分行将以“立得住、行得正、过得硬”为标准，加强专业队伍建设，全力打造“可靠、可信、可敬”的内控铁军，为“精品分行”建设提供合规保障。