除自然灾害和不可抗力的事故外，所有伤害事故的都是有诱因的……

健康平安人生•韦韦

习惯性的违章

没有事故不是真正的安全，没有违章才能防患于未然；习惯性违章是安全工作的大敌，极易成为伤害事故的激发因素；每名员工都应主动纠正自身的违章行为，各层级管理者都必须深入查违章、细致反违章，打造遵章守纪的安全氛围，对违章行为发现一起必须立即纠正一起、必须立即惩戒一起，不能视而不见、见而不管，纵容违章现象最终会演变成习惯性的违章行为，会成为引发伤害事故的首要杀手。

匮乏安全知识

员工匮乏安全常识及安全知识，就是安全无知者，安全无知者极易产生无畏惧的心理，对危险源没有能力进行充分辨识，现场作业就会出现鲁莽蛮干的行为，一时疏忽就会发生伤害事故；为此，各层级应普及安全知识及常识，通过开展形式多样的安全活动，提高每名员工的安全素养，使每名员工成为“自我安全控制中心”，自我具有应对安全突发事件的能力。

过程监管失控

员工不会做好你安排及要求的事宜，而能做好你检查及考核的事宜，每个人都有趋利避害的本性；为此，安全过程监管必须始终处于受控的状态，安全检查必须保证频次及检查质量，不能走过场搞形式；基层单位必须时刻关注每名员工的情绪状态及身心状态，充分发挥互保联防的运行机制，形成人人管安全、人人会安全、人护人人帮人的态势，安全责任制必须落实到位。

现场辨识缺失

各层级应对现场危险源必须及时辨识，发动全员查隐患、查三违，对人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不符合项进行超前辨识及提前防范；每名员工应本着“三不伤害”的原则，主动进行现场危险源辨识及告知工作，不断推进“双基”建设，稳固安全基础及基层工作，降低伤害事故的发生概率。

忽视安全确认

每名员工必须培养对自身作业活动及自身动作进行安全确认的习惯，对自身所处的现场环境实时进行隐患排查，作业之前必须告知自己安全绝对优先；发生伤害事故往往就是因为没有对作业活动进行安全确认，一时的疏忽酿成一起伤害事故，即害人又害己。

治理隐患应付

安全工作需要专心及细心，不能有任何形式的应付，应付本身就是安全隐患，治理隐患应付是更大的安全隐患；治理隐患必须形成“闭环管理”的控制模式，即对治理隐患的效果必须进行评价、总结、改进及提高，务实消除隐患才能为“无条件零事故”提供保障。

现场缺少联防

作业活动涉及多个作业单元，涉及多层次交叉作业，现场若缺少安全信息沟通确认，极易因一个作业活动的操作失误而酿成伤害事故；对此，应制度作业方案，明确各自活动单位的安全职责，涉及断能及切断介质的情况，必须多方进行确认，在恢复时必须与相关方进行沟通确认，同时现场应落实有效的防范措施，防止发生各类伤害事故。