【西旅集团】铂旅酒管公司召开金花大酒店一季度经营分析会

西安旅游集团金花大酒店

4月18日，西安铂旅酒店管理有限公司召开金花大酒店2023年一季度经营工作分析会，总结第一季度经营工作，剖析存在的问题和不足，分析当前市场形势，安排部署了二季度主要工作，公司经营班子成员及金花大酒店中层管理人员参会。        会上，金花大酒店各部门负责人先后汇报了一季度工作总结及二季度工作计划，回顾了一季度酒店经济指标及各项重点工作的完成情况，结合一季度西安旅游市场调研情况及酒店经营开展情况展开业务讨论，深刻剖析一季度各项工作，从经营指标、财务分析、成本管控、运营品控、餐饮增收、人事费用率、设备维保成本、资产盘活及新媒体创收等方面分析经营痛点，分享创收亮点，反思工作漏洞。        铂旅酒管公司党支部书记、执行董事、总经理赵琳结合汇报内容，对金花大酒店一季度经营管理工作进行了全面总结点评，并要求酒店要进一步深化成本思维，不断探寻服务品质与成本控制的平衡点，时刻关注经营指标，积极主动探寻创新营收点，相互学习，相互启发，助力系统谋划第二季度指标计划，抢抓节点，突出重点，扫清盲点，争取亮点。要提前对“五一”市场进行调研，创新假期营销宣传及店内线下活动内容，利用“五一”高峰期及会展、旅游市场复苏的机遇，关注市内各区域重点活动开展联动营销活动，强化收益管理，达成预算指标，按照“时间过半任务过半”的工作要求完成酒店二季度经营工作。