2023年4月17日上午，汉阳支行召开“奋战100天后旺季大营销”活动启动会，迅速传达贯彻武汉分行2023年一季度经营分析会精神。支行行领导、各部门主要负责人、专业负责人、团委书记参加会议。 会上，支行党委书记、行长叶静芳传达了邱行长在一季度经营分析会上的讲话精神，明确目标、制定计划、提出措施。各专业负责人围绕邱行长讲话畅谈心得体会，进一步明确下一步工作思路。各分管行长围绕邱行长讲话精神对各自分管专业进行工作提示。 叶行长在总结讲话中指出：<b>一是要深刻理解开展、启动“奋战100天后旺季大营销”活动的意义和要求。</b>第一，是知耻后勇、奋起直追，夺取工行在湖北、武汉市场竞争领先地位的需要；第二，是聚焦当前问题短板，谋求以量的较快增长和质的有效提升促进武汉分行和汉阳支行高质量发展的需要；第三，是落实毛行长提出的“九个坚持”、“四个关系”、“三个目标”的实际行动。其核心在于重构体制机制，提升发展质效；重点在于全行全员拓户拓市场；要求在于全面动员、全条线参与、全员行动、全方位挂钩考核和全面落实。 <b>二是要深入思考、认真谋划“奋战100天后旺季大营销”活动的目标和措施。</b>结合支行实际，本次活动总体目标是时间过半、任务超半，二季度要全面超额完成分行下达的各项目标计划。要紧密围绕支行提出的“创新、创效、创收、拓市场、育人才”关键词抓落实，力争二季度主体指标全面实现同业第一，盈利水平、资产质量明显改善，优于今年一季度、优于去年同期水平。 <b>三是坚定信心、提振状态、迅速行动，确保“奋战100天后旺季大营销”活动在支行取得实效。</b>决不能有旺季过完等一等、看一看、歇一歇的松懈思想，决不能有坐等业务、客户上门的惰性思维，决不能有小胜即满、沾沾自喜、不思进取的侥幸心理，决不能有只说不做、光讲措施、不讲行动的“假把式”，要坚决按照邱行长提出的“新的思维”、“新的担当”、“新的布局”、“新的服务”、“新的愿景”、“新的举措”抓好各项目标的分解落实，确保二季度各项目标有序达成。 <h5>供稿：汉阳支行赵婉婷</h5>