唐山分行召开一季度零售条线业务分析会暨开门红总结会

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4月15日，唐山分行零售条线召开一季度业务分析会暨开门红总结会，总结盘点一季度取得的成绩和问题，全面部署二季度重点工作。徐江涛副行长、个金部全体员工、各支行行长、个金主管行长、沃德客户经理代表参加会议。 　　会议第一项，对2023年首季“开门红”竞赛活动中涌现出的先进单位和个人进行表彰。鼓励受到表彰的单位及个人再接再厉，再创佳绩，同时号召全行上下要以先进为榜样，认真总结工作经验，剖析自身差距与不足，不断提高业务能力，为业务快速发展做出更大的贡献。 　　会议第二项，个金部宋志文总经理进行零售板块业务分析。首先，宋总对一季度零售业务完成情况进行整体分析。其次，对业务发展中的问题进行深入剖析，指出分行目前存在支行间发展不平衡、财管AUM尚未出水、非房消费贷款发放不足、基础客户发展乏力等问题。最后，宋总从存款、财管销售、客户提升、信用卡、养老金、收单商户、风险管理、队伍建设等方面对下一阶段工作进行详细部署，明确工作具体要求和实施路径。 　　徐江涛副行长做出重要讲话。 一、徐行长对开门红期间取得的亮眼成绩予以肯定，对表现突出的经营单位、客户经理进行表扬，鼓励大家再接再厉，紧跟分行工作部署，脚踏实地，认真落实，争取取得更大的进步。 二、徐行长指出，虽然我行在开门红取得了亮眼的成绩，但也要清楚的认识到，目前我行存在各经营单位间发展不平衡、支行业务指标发展不均衡、二季度业务反应速度较慢等问题，各经营单位要引起重视，分析短板，尽快提升。 三、徐行长对下阶段工作进行部署。①储蓄存款，稳规模、降成本。徐行长指出，储蓄存款在绩效考核中占有较大比重，各经营单位要高度重视，持续提升。目前，我行储蓄存款面临产品额度压降、定价下调等压力，各经营单位要以优势产品为抓手，做好揽存工作。②加大财管销售，财管AUM尽快出水。各经营单位要提振信心，不断打磨业务能力，继续发挥唐山分行优势，加大理财产品、保险、基金、贵金属等财管业务销售。③持续做大、做强个金资产业务。徐行长指出，各经营单位要铆定目标，不断加快按揭贷款投放、不断加大非房消费贷营销力度、不断推进汽车消费金融业务发展、不断做大两增业务规模。④保持开门红成果，推动信用卡业务再上新台阶。徐行长指出，二季度，各经营单位要继续做好分分融合，把握优质资源，快速行动，为全年目标达成打下坚实基础。⑤客户提升工作要持续发力，不断加强客户粘性。徐行长从基础客户、沃德客户、私银客户三个纬度提出工作要求，要求做细过程化管理、紧盯指标发展进度。⑥积极推进社保卡、养老金业务发展。目前仍处于个人养老金攻坚期和社保卡业务发展的窗口期，要提高重视、长期推进，做好企业行批量拓展，确保目标达成。⑦压实责任，做好消保工作。压实责任，标本兼治降投诉的同时做好厅堂管理工作，充分发挥消费者维权服务站作用。⑧坚守底线，合规展业。客户经理必须深刻认识高压态势，守住底线、不触红线，主动学习规章制度，提升合规经营水平。⑨党建引领。坚持党建引领，再接再厉，补短板、提效能。 　　以信心凝聚力量，以实干谱写华章。二季度，唐山分行全体个金斗士将在分行党委的正确领导下，紧盯业务指标，扎实开展各项工作，推动业务发展再上新台阶。