把好“三关”提升村“两委”干部能力

和美陈集

把好培训教育关，使“两委”干部“能干”。开展“两委”干部专题培训班，通过讲业务知识、服务理念，学法律法规、党章党规，看宣传视频、廉政警示片等多种手段，对“两委”干部多角度、全方位培训5次，参加市区组织的党组织书记培训班2次，专题党课1次，党务知识专题培训2次。同时“两委”干部加强自学，锻炼理论联系实际能力，不断充实自身，全面提高业务水平，强化为民服务意识，为“两委”干部干事创业打下基础。把好考核激励关，使“两委”干部“想干”。通过设立综合奖、单项奖对“两委”干部在精神上、物质上进行激励，打造上任即干事、干事即见效的局面；对党支部领办合作社、党建示范片区等重点工作有突出贡献的干部，在宣传报道、评先树优等方面优先推荐，提高“两委”干部积极性和主动性。把好容错保护关，使“两委”干部“敢干”。建立“两委”干部容错纠错机制，对尚无明确限制的探索性工作中的失误、推动发展的无意过失，可以不予问责或者免予问责；对已经出现的偏差失误，及时予以指正，采取补救措施；对造成不良影响、损失的，尽可能地挽回影响和损失，形成防止此类现象再次发生的长效机制；对无任何证据举报、诬告“两委”干部的，经过公安机关和纪检监察部门查实后，坚决予以打击，提高违法成本。