氧化铝厂：压实责任强监督百日行动见实效

氧化铝厂宣传

氧化铝厂落实公司纪委《关于开展对“五个百日行动”专项监督的通知》《关于做好2023年专项检查、廉洁风险防控工作的通知》要求，夯实“两个责任”同向发力，聚焦关键领域强化监督，促进“五个百日行动”取得实效。 　　压实政治责任，确保百日行动取得实效。氧化铝厂紧紧围绕“五项百日行动”方案，压实党委主体责任、班子成员“一岗双责”，强化纪委监督责任，领导班子成员分别挂靠“五个百日行动”小组，不断完善并落实行动细则各项措施，确保百日行动扎实推进。厂党委定期对各行动小组工作给予指导，每周听取纪委关于专项监督情况汇报，强化责任落实，细化工作分工，确保百日行动取得实效。截至3月底，通过“主体设备设施大排查大维保大整治”，分厂编制A类设备清单17台、B类14台，A类设备系统共排查隐患46项，已整改20项；每日对17台主机设备产能性能进行跟踪，每周汇总并对不达产能设备系统进行分析，逐项制定管控措施及解决方案。经过“主要指标系统大排查大梳理大整治”，分厂制定矿耗、碱耗、油耗、电耗、汽耗、机物料费用奋斗目标，细化指标分解到车间、工序、班组及岗位，梳理完善102项降本工作措施，每周跟踪进展情况。 　　“技术采购”行动小组加大与生产厂家沟通力度，实施让利优惠政策，生产辅材部分药剂类预计每月节约8.78万元，滤布类预计每月节约8.04万元。“技术营销”行动小组现场走访18家企业，了解客户需求信息，提升客户满意度，利用品牌效应开发新客户3家并提供优质服务；通过技术攻关、完善流程，增加低钠AH销售途径，助推AH销量。通过“法治合规”行动，分厂组织全员学习《中央企业合规管理办法》《中铝山东合规管理实施细则》等内容，邀请法律中心顾问开展法治与合规管理培训，管理人员撰写心得体会160篇，梳理汇总法治合规风险点8项。 　　贯通监督合力，确保百日行动不留盲区。政治保障小组充分发挥党建引领作用，围绕“五个百日行动”贯彻落实公司工作部署，抓好形势任务教育，进一步增强危机感和紧迫感，强化舆论宣传、做好全员发动，抓实纪律监督，融合两带两创和劳动竞赛，把思想统一到行动要求上，统一到奋力实现“二次突围”推进高质量发展上来。厂纪委下发《关于开展专项检查的通知》，由纪委委员和专业管理人员组成检查小组，聚焦关键领域，精准立项监督，在认真学习相关文件精神基础上，科学合理安排好每周专项监督工作，并通过早调会通报监督情况。分厂充分发挥各管理室业务优势，凝聚监督合力，形成“纪律监督”和“业务监督”同题共答、优势互补良好工作局面，确保百日行动不留盲区。 检查小组采取收集资料、审阅核实、现场查看、访谈了解等方式监督检查各单位行动开展情况，下发专项监督检查表，对问题责任单位提出整改要求，严格督办整改。小组成员对照“五个百日行动细则”和相关管理制度，检查工作措施落实情况以及业务流程是否规范，截至目前已开展煤炭、液碱、重油等大宗原燃物料管理及“五个百日行动”专项监督，共检查反馈问题17项，已整改15项。通过专项监督，修订完善《氧化铝厂大宗原燃料管理制度》等，规范液碱指标分析、重油取样及抽检基础管理，促进各层级干部员工履职尽责，为百日行动扎实推进提供坚强纪律保障。 审核：李伟撰稿：姜玲