<p class="ql-block"> 为落实分行数字化客户经营成效，着力推动客户服务从传统经营向数字化经营模式转变，4月11日昆明分行持续组织全行理财经理开展速赢项目培训。培训内容主要一是对速赢模式理念进行宣导和渗透，二是对自2022年11月昆明分行开展速赢项目以来分行层面成效进行检视分析。</p> <p class="ql-block"> 培训要点一是通过对四类客群16个子客群的标签定义进行解释，加强理财经理对名单线索客户资产及层级的掌握，掌握针对不同层级及资产客群匹配对应的营销话术、钩子产品、权益服务的能力。要点二是对四类客群金总及客户层级跃升情况进行分析，对客群占比高、提升效果较好的客群加强后续营销力度，对提升效果较差客群进行细分，总结分析客户流失原因以及客户挽回提升措施。</p> <p class="ql-block"> 昆明分行将紧跟总行速赢数字化经营步伐，深度推进落地执行质效，以速赢项目为契机，利用总行大数据模型精准定位目标客群，发挥全员力量，开展交叉营销，全力守住金总和客户底盘。</p>