市县运维再强化精益评价促提升

周口公司变电运维中心

为深入贯彻落实公司“两会”精神和变电专业重点工作要求，强力推进班组建设，提升班组凝聚力、执行力、战斗力，依据《变电运维精益化评价细则》（新修订版），2023年4月2日至4月8日，变电运维中心组织开展第一季度市县运维专业精益化评价工作，由中心技术专家陈茜带队进行检查。 本着“多维化、全覆盖、严要求”的原则，结合新修订细则涉及的10大类，46项评价内容，两组专家团队对2个市区运维班、9个一体化运维班、10个县公司35千伏运维班开展评价工作，从全业务核心班组建设、安全管理、运行管理、设备管理、设施管理、培训管理、文明生产等方面进行全方位 “扫描”，逐站“把脉问诊”。 通过本次抽丝剥茧般的评价检查工作，掌握了变电运维班组建设整体情况，为各运维班找出了短板与薄弱之处，打上了“预防针”，为推动班组各项工作再上新台阶营造良好条件，同时打响了春检春查的“第一枪”，为后续全业务核心班组建设指明方向和目标。 不负春光号角，雷响春检战鼓。下一步，变电运维中心将持续贯彻公司16字工作方针，以变电站安全生产为主线，以市县变电运维管理水平提升为目标，以精益化评价和“四个一”培训为抓手，强化“两个建设”（核心业务班组、运维铁军队伍），推进“两个提升”（市县融合、文明生产），聚焦短板和症结，把脉问诊开良方，持续提高设备精益运维管理水平，打造核心团队、核心班组、核心业务，为公司和电网高质量发展保驾护航。