<p class="ql-block"> 2023年4月6日下午，新乡分行召开2023年营运主管年度会议，会议由渠道与运营管理部王涛总经理主持，行领导郭有林副行长、渠运部负责人及业务骨干、各支行营运主管参会。</p> <p class="ql-block"> 上半场首先王涛总对2023年重点工作进行安排:一、通报了省分行2022年营运主管排名情况，加大主管队伍建设管理；二、根据省分行2023年工作要点，结合新乡行实际工作，对网点分级分类、稽核差错专项治理、双质双促、现金管理考核方案等工作进行安排部署；三、进行条线警示教育。强化柜面业务基础管理，强调营运主管要加强自身学习，工作上的学习更多地体现为用心观察、用心思考、用心领悟，打铁还需自身硬，勇挑重担，提高管理经验，提升履职能力。</p> <p class="ql-block"> 渠道部李国艳经理就日常现金管理方面进行更加详细讲解：1、人员岗位管理；2、员工消费与工资收入不符；3、日始日间尾箱管理。对于上述三个方面，李国艳经理采用案例介绍方式，对细节方面进行逐重讲解，警示作用突出。</p> <p class="ql-block"> 南林副总经理就下一阶段重点检查内容具体指出：第三方违规驻点违规销售；代客操作；负责人营运主管查库规范等九大类风险点进行了细致培训。夯实业务基础，保驾护航，为发展踩油加力。</p> <p class="ql-block"> 最后，郭行长做总结讲话：</p><p class="ql-block"> 一、责任重大，使命光荣。营运主管是基层网点风险防控的第一道防线，要加强风险防范意识、合规意识和自我保护意识，认真学习各项规章制度，做一个银行优秀合规的“守门员”。</p><p class="ql-block"> 二、扛起职责责任，展示主管风采。要跟上金融领域环境的变化，营运主管要有担当和奉献精神，知责于心、担责于身、履责于行。以生动的案例，教育各位主管把好支行安全关，遵循安全法则。展现各位主管风采的同时，积极向省行进行投稿。</p><p class="ql-block"> 三、坚定信心，拉升标杆。坚定信心，砥砺前行，立足本职工作，主动担当作为。以求真务实、苦⼲实⼲的作风抓好⼯作落实，以刻苦钻研、永不懈怠的精神状态不断提⾼⼯作质量，在平凡的岗位上作出不平凡的业绩。</p> <p class="ql-block"> 会议下半场开展营运主管座谈会环节，新进后备主管和主管代表纷纷踊跃发言，大家就日常工作、主管考核、晋升渠道等方面积极发言、建言献策，气氛活跃，氛围热烈。</p><p class="ql-block"> </p> <p class="ql-block"> 最后郭行长用两句宝贵经验总结出的深刻体会鼓励员工：爱笑的人命运不错；做难事才能成长才能进步！</p>