包头市分公司组织召开第一季度经营调度会

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　　4月6日，包头市分公司组织召开第一季度经营调度会。公司党委副书记、纪委书记王永新主持会议，领导班子及部门负责人出席会议。

会议通报了2023年第一季度公司各方面销售情况，对比去年年底公司业务完成情况作出分析，听取了二级分公司、营业厅、各部门重点任务进展情况，并就下一步工作进行安排部署。

　　本次会议主题为广电5G业务发展、遏止用户流失情况以及各二级分公司、营业厅下一步的业务发展规划。

会上，王杰祥表示，要持续抓好5G业务的推广、销售。直到现在，还有销售渠道不知道广电有手机号段销售。5G小组、各部门、各营业厅管理人员要加大宣传力度，通过手机销售厂家、渠道合作商、广告商等建立宣传渠道，集中时段统一推广5G号卡。集客部要抓紧联系华为、小米厂家，尽快确定手机型号、资费政策，及早推出手机卡号资费套餐。

会上强调，针对用户流失情况，各部门、营业厅要想办法拉用户，保用户，增用户。3月份，由于春节短期缴费用户的流失，使得用户数量、宽带在网数据都急剧下降，长此以往，今年年底的任务完成情况将大打折扣。各部门负责人要对所有的员工排查摸底，具体做什么，擅长做什么，用其所长，发挥特点，营业厅在保证营业员收费的情况下，其他人员都要出去拉用户、跑业务。服务态度好的进行电话营销，擅长沟通的进行政企业务、集团业务营销，保证所有人员动起来，促进公司各项业务拓展开来。

会议强调，要进一步加大政企市场开发力度。公司高度重视政企业务的发展和市场开发工作，从现在跟踪的几个项目来看，都能够很好制定合作方案并最终落地实施。公司各部门要紧贴市场、强化协同，共同推进跟踪的各个项目指标落地。

会议指出，公司前三个月能够深入贯彻执行区公司的工作安排，全力推进各项目标任务落实落地，各部门、各营业厅真抓实干、狠抓落实，推动各项工作实现新突破。

　　最后，王杰祥书记强调，在今后的工作开展中要注重以下四点：

一、 统一思想，提高认识，党建引领，降本增效。

二、 变计划为行动，细化责任；提升自身能力，重点突破。

三、 担当作为，身体力行，做好表率。

四、 守规矩，保证服务效率；善作为，提升服务品质。

公司各部门负责人、二级分公司经理参会。公司党委副书记、纪委书记王永新，党委委员、副总张平平，副总杨海清也都按照自己分管部门做了工作部署。