<p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 奇台直属库党支部深入学习贯彻集团公司、分公司工作会议精神,进一步加强党的政治建设,落实“在大抓理论武装,统一思想行动上下功夫”要求,以抓好干部员工思想政治教育为着力点,以推进“学思践悟”为关键,让思想政治进粮库、进班组、进一线,采取学、研、宣、考“四学”模式,激发思想文化凝聚力,增强公司发展推动力。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 党支部大抓全员教育培训,做到学习培训全覆盖、无死角,实现以新思想谋划发展思路,领航发展新动力。突出“三抓”,并推行“三单四学六联动”学习管理新机制。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> “抓”理论武装强信念。持续深入学习党的二十大精神,跟进学习习近平最新重要讲话精神等,坚决捍卫“两个确立”,做到“两个维护”,牢记粮食安全“国之大者”,增强创新理论推动力。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> “抓”思想宣传聚合力。推进形势任务教育,凝聚“听党话、感党恩、跟党走、做优秀中储粮人”的思想行动合力,在“标杆库”创建质量上再提升,在示范带动作用上再用力。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> “抓”纪律作风务实效。制定全员学习培训计划共计30项,做实“合规管理”培训,促进全员懂政策、强业务、守规矩,打造廉洁粮仓。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 落实“三单”,即《2023年合规管理培训单》《党员每周学习内容详单》《全员学习教育培训清单》。“四学”,即“党员带头学、集中研讨学、专题培训学、考试督促学。“六联动”,即“学理论、谈心得、话初心、立目标、践行动、问成效”,推进学习走心走深走实。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 党支部注重“研”学模式,把理论学习打造成促进全员素质提升和推进企业发展的“助推器”。突出三个结合,即党的创新理论与工作实践、作风建设、问题导向相结合。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 今年落实“第一议题”学习21次,党员(青年员工)每周开展专题学习研讨,共计114人次,研讨内容21项,科室集中学习讨论130人次,全员座谈讨论1次,征集企业党建、轮换创效、提质增效等建议10条,确定全年重点任务71项118条措施 。党支部凝聚全员以“破题”的智慧,决胜的信心,排除万难的合力,有力推进目标任务实现。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 党支部用好各类宣传阵地载体,深化文化铸魂、文化赋能、文化融入,使党的二十大精神、集团公司、分公司工作会议精神,合规管理进班组、进一线。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 一是邀请专家以及线上授课,拓宽对党的二十大、习近平法治思想等的领悟;开展宣讲培训3次。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 二是对当地红色文化再挖掘、再提炼,确定品牌党支部创建方案和“岗、队、区、仓、组”实施方案,深化和突出品牌创建,突显实践实效,做到立招牌,强引领,使党旗更红,品牌更亮,促进党业深度融合发展。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 参观红色教育基地</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 品牌党支部创建</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 三是业务骨干组成宣讲小组,针对年度培训计划规定的政策法规、内控流程、业务规范、安全生产等开展现场和实地宣讲10次,推进企业合规管理、对标提升。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 公司实施学习成绩“亮、晒、比”,通过每天岗位快问快答,每月科室业务测试、每季全员知识竞赛检验学习成效,年底评定优秀、及格、不合格三个档次,纳入全员业绩考核,给予奖励和处罚。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 首先,针对政治理论、党的二十大精神、时事政治、集团公司重要会议精神、业务知识、合规管理等内容制作口袋书,人手一册,要求熟记于心。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 其次,将集团公司、分公司工作会议要点于电子屏滚动播放;设立公示栏,亮出党支部年度及公司重点工作任务清单,要求全员熟记于心,明确职责任务,自觉接受全员监督。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 再次,通过亮身份、亮任务,晒成绩、晒差距,比名次、比实绩,亮丑揭短,激励大家比学赶超,增强积极主动学政策、强技能、找差距、补短板,强化全员理论基础和业务水平,为推进企业管理提升、员工队伍建设,提质增效、创先争优夯实了思想理论根基。</span></p>