<p class="ql-block">柯鲁柯镇卫生院</p> <p class="ql-block">柯鲁柯镇卫生院自开展精细化管理以来，结合柯鲁柯镇具体情况在经过多年的探索和本单位实际情况制定出了一套详细的工作职责，在明确分工的同时明确各自的目标任务，同时也制定出各科室业务工作计划、实施方案及其相对应的考核细则。</p> <p class="ql-block">各科室根据自身职责完善所管区域细则，完善所需用品、强化业务知识、提升办事能力、保持不畏艰苦力求进取的实干精神，精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化、要求每一位职员尽职尽责、能有在工作中及时发现问题，解决问题的能力。</p> <p class="ql-block">一、加强明确分工，实现工作性质的“精准”</p><p class="ql-block"> 坚持把开展精细化管理工作作为提升各项业务工作的基础来抓，积极打造科室文化，医疗、公卫相互分割又要有机的结合，在“公共卫生”上下功夫的同时不能对“医疗服务”有所懈怠，两者都要“抓”两者也都要“钻”，才会使工作更精准。</p> <p class="ql-block">二、完善各科室规章制度，实现卫生院建设精细化</p><p class="ql-block"> 按照“抓党建、促工作”的工作思路，进一步规范各科室工作细则和程序，完善基础资料。一是全面细化实化理论学习、各科室职责等各项规章制度，使其更符合卫生院的操作性及实效性。二是建立各业务工作台账，梳理总结工作方法，使得在后期工作中有据可查，有矩可训。</p> <p class="ql-block">总之，要全员职工充分认识精细化管理的意义所在，以高度的责任感，使命感和荣誉感自我修养，制定符合于自身实际的制定计划、再高标准严要求的去完成，形成可操作、可借鉴、可复制的经验。</p> <p class="ql-block">丰富精细化管理的活动形式可多样化，我们始终要以“为人民服务”为准绳，以科室制度为准则，在多样化的形式中发挥出不一样的精彩。</p> <p class="ql-block">各科室每周一报送进展和整改情况，领导小组每周进行现场督导检查和指导，强化责任落实，加强协调配合，促进卫生院工作更上一层楼。</p>