1、必须有相关公司资质，在提交初审审核资料时营业执照的扫描件(网络技术公司，文化传媒公司等);<br><br>2、必须能开服务类的增值税专用发票(文化服务费，经纪代理服务费，设计服务费-直播策划服务费);<br><br>3、审核通过30人以上即可入驻，高于30人但不足50人的需要在考核期内补足50个签约主播，否则将影响考核;<br><br>4、严禁在抖音平台挖掘达人加入公会，一经发现立即停止合作。<br><br>注：站内达人指粉丝量大于5000的原生用户。<br><br>一个好的模式<br><br>一个合理的运营模式有利于高效地提高公会发展速度和水平。之前好几个会长跟我抱怨公会一般运营一两个月之后就很难往上突破了，自己每天又觉得身心俱疲，甚至有点想放弃了。在询问之下，会长说自己基本上所有事情都亲历亲为，从招主播、培训主播到维护主播，整个公会的各项事务，即当爹又当妈。根据不同阶段，选择不同的运营模式有助于公会的成长。<br><br>初期会长亲力亲为，需要控制熟悉各个环节的运营，既节省初期的成本，提高利润率，以便更大胆地投入，又可以全部把握公会的发展情况。但是在发展过程中一定要有长远的目光来培养潜力主播。中期注重制度的完善和团队的培养，培养良好的氛围促进竞争与合作。后期注重资金和团队的维护，同时，拓展发展方向，拓宽除了直播之外的业务，更大程度变现，提高利润。例如商演、路演、直播现场、经纪活动、电商等方向。 一个合理的运营模式有利于高效地提高公会发展速度和水平。之前好几个会长跟我抱怨公会一般运营一两个月之后就很难往上突破了，自己每天又觉得身心俱疲，甚至有点想放弃了。在询问之下，会长说自己基本上所有事情都亲历亲为，从招主播、培训主播到维护主播，整个公会的各项事务，即当爹又当妈。根据不同阶段，选择不同的运营模式有助于公会的成长。<br><br>初期会长亲力亲为，需要控制熟悉各个环节的运营，既节省初期的成本，提高利润率，以便更大胆地投入，又可以全部把握公会的发展情况。但是在发展过程中一定要有长远的目光来培养潜力主播。中期注重制度的完善和团队的培养，培养良好的氛围促进竞争与合作。后期注重资金和团队的维护，同时，拓展发展方向，拓宽除了直播之外的业务，更大程度变现，提高利润。例如商演、路演、直播现场、经纪活动、电商等方向。<br><br>一个正确的思路和方针<br><br>一个正确的方向会使公会发展事半功倍。在做每件事之前，必须选择一个目标，而且选择高效的方式方法去实现。你的目标是盈利或者获利更多，那么你需要设想一个你心目中成型的公会的样子，然后制定合适的方法去实现。而在实现过程中，处理的方法也需要严格按照一些原则来。<br><br>举个例子假设你想要做一个公会，自己的目标是月流水不断增长，成为流水稳定百万，开播主播每天稳定20-30个主播的中型公会，头部主播（月收入10万以上的）3个，潜力主播（收入5万以上的）8个，一般主播（1-5万的）10个，新小主播（1万以下）12个，那么为了完成这个目标，我根据自己的实力，制订了6个月的计划，前三个月培养出1个头部主播，3个潜力主播，6个一般主播和10个新小主播。除了不断扩大招聘渠道之外，营造内部竞争氛围，通过头部主播带动新小主播发展，提供晋升动力。处理相关事宜时，前期以头部主播和星探渠道为重，中期慢慢转移到培训上，以及规则的完善，促进竞争。最后培养团队能力，使公会可持续发展。 入驻抖音公会代办需要多少钱？关于这个问题我就絮叨几句，具体需要多少钱，主要看公司的情况，比如你说完全达标还是部分达到官方要求，成立公会的费用都是不一样的，另外找代办，一定要找靠谱的，找专业的，找一个不靠谱的，既浪费时间又浪费金钱，【海星百科】专业做抖音公会MCN机构入驻，公司规模大，正规，欢迎实地考察。