张超副行长到省分行内控合规部开展调研

豫建合规

3月29日上午，张超副行长到省分行内控合规部就我行奖罚体系的建立、完善及有效性等问题开展现场调研。 　　张超副行长肯定了内控合规部近年来在加强内控合规管理、提升管理效能方面所做的工作，指出内控合规管理与全行经营成效密切相关，要围绕省分行党委中心工作，坚持合规创造价值理念，在充分分析研判的基础上，通过建立完善的奖罚机制并充分发挥其效力，进一步激发全行员工坚守合规的积极性与主动性，为落实省分行党委“一年比一年好、一年比一年强”的工作要求提供合规保障。 　　张超副行长在座谈会上听取了内控合规部关于我行现有内控合规管理激励约束体系情况的汇报，与部门领导班子及各科室负责人深入交流研讨，对参会人员提出的相关工作建议逐一点评反馈，并针对“建立完善我行奖罚体系，切实提升奖罚有效性”工作提出三方面指导意见： 一是要坚持针对性、可操作性、及时性和有效性原则，进一步完善激励约束机制。 二是要坚持宽严并济、奖罚分明。奖与罚要相对应，有奖就有罚，并要按照梁德顺行长要求做到“奖多罚少”，奖全员全面，倾向基层，罚关键少数，罚到切肤之痛，引导全员合规，人人尽责。 三是要将物质奖罚与精神奖罚相结合。要围绕管理目标，根据员工需求进行测算，明确奖罚对象、方式方法和执行程序，充分发挥奖罚效力，引导和鼓励全行员工坚决抵制违法违规行为，切实防控各类风险隐患。 省分行内控合规部负责人、各科室负责人参加调研。