3月28日上午，平城区物业管理服务能力提升攻坚行动第三督导组一行莅临开源街道办事处，就物业管理服务能力提升攻坚行动开展进行调研检查指导。第三督导组组长武高参加督导，开源街道办事处副主任李霞及攻坚行动专职工作人员、涉及微改造社区主任陪同。 督导以听取汇报、查验资料、召开座谈会的形式开展，武高等一行重点查看了行动实施方案、“一区一策”方案、“以大带小、以新带旧”方案、老旧小区微改造项目清单及物业服务企业引进情况等方面内容。 座谈会上，督导组一行听取了开源街道关于物业管理服务能力提升攻坚行动的汇报。自行动开展以来，开源街道深入学习贯彻党的二十大和二十届一中、二中全会精神，高度重视、深入落实省、市、区关于物业管理服务能力提升攻坚行动的安排部署，坚持“攻坚一批、提升一批、示范一批”的“三个一批”思路，以广泛调查研究、统筹物业联动、分类分区施策、完善基础社区、精心打造试点等为抓手，高质量推动行动走深走实，对标对表完成了各时间节点任务。 座谈会后，督导组一行深入我街老旧小区较集中的民悦社区，分别实地调研了同兴苑、三医院（检察院）家属院、芙蓉苑小区的物业管理服务、物业党建联建、老旧小区微改造等具体工作。在肯定工作成绩的同时，提出指导意见。 督导组对我街工作予以充分肯定。武高指出，要进一步加强工作开展的精度和力度，特别是重点完善老旧小区基础设施、强化服务功能建设，达到服务群众、改善民生的效果。要花心思、下功夫、出新招，全力打造试点小区，确保形成工作的示范引领作用，及时总结可复制、可推广的好经验、好做法，推进行动向着更高质量开展。要强化对物业服务企业的督促指导，形成行之有效的考评、褒奖及清退机制，倒逼主体责任落实。要压实社区党组织责任，发挥好小区党支部和物管会、业委会作用，一手建强体制机制，一手强化参谋功能、献策水平，真正形成全民参与、全民享有的工作格局，不断提升群众幸福感、满意感、安全感。