难忘2003•忆东庞矿“4•12”突水淹井灾害

枫天

（二）合力降魔

灾害发生后，治水复矿成了当时的头等大事。东庞矿突水量之大全国罕见，国内同类型出水矿井复矿一般都需要3至5年的时间。那么，东庞矿的水魔到底多长时间才能被降服呢？说实话，当时是一个大大的未知数，谁的心里都没底。

“屋漏偏逢连夜雨”。东庞矿突水灾害发生不久，“非典”疫情又开始蔓延，这对于东庞矿来说无疑是雪上加霜。因为东庞矿一方面要治水救矿，另一方面还要配合地方抗击“非典”，承受着双重的压力。面对灾难，东庞人没有低头、没有畏惧、没有退缩，而是团结一心、众志成城、迎难而上。

淹井灾害发生后 ，集团公司于4月17日、4月18日连续两次在东庞矿召开紧急会议，要求把工作重点转向治水救矿。提出了“一切从快，花钱买时间，不惜一切代价往前赶”的治水救矿总原则，力争在一年甚至更短时间内使东庞矿恢复生产。

“从快治水”，治水方案最为重要。5月4日6时30分，金牛股份公司总经理刘建功和东庞矿矿长白忠胜从东庞矿治水现场匆匆赶到集团机关，急切地向早已等候的郑存良、刘庆法、赵森林等集团公司领导汇报了既尊重专家意见，又符合东庞矿实际的治水方案：第一步，在物探的基础上，先封堵过水巷道,尽快恢复矿井安全生产。第二步，根据陷落柱探查情况再确定陷落柱的根治方案。将治水工作分为打钻孔、注骨料、注浆和排水四个阶段进行。

事实证明，这个方案在治水速度、治水费用、治水效果上确实都是最优方案。

治水救矿，打钻堵水是关键。本着“好中选优”的原则，在全国范围内进行了钻探队伍的遴选。为了落实“一切从快”的治水方针，最终选定了设备先进、技术可靠、经验丰富的中原油田、华北油田、中煤大地、郑煤集团等4支钻探施工队伍，并首次采用了当时国内最先进的石油钻机和美国进口的车载钻机。

4月18日上午，由中煤大地公司负责的4号孔首先开钻。

5月6日，由中原油田施工的6号孔经过15天的奋战，顺利进尺582米，第一个实现了透孔，并且钻孔准确地打在了出水巷道内。

第一个钻孔的顺利贯通，证实了东庞矿所提供的图纸资料准确无误，这更加坚定了钻探队全体将士的信心。

紧接着，7号孔、8号孔等其它钻孔也相继透孔，坐标方位偏差均小于500毫米，质量等级全部达到一级孔标准。孔孔达标，不但令人欢欣，而且大大缩短了打钻工期，原计划2个月的打钻时间仅仅用了45天就提前完工，这为整个治水工程的后续工作赢得了十分宝贵的15天时间。

为了体现“一切从快”的原则，现场抢险救灾指挥部在征得专家同意的情况下，决定将打钻和对透孔注骨料两道工序同时进行。

5月10日，开始对第一个贯通的6号孔注骨料。为了赶进度，指挥部又决定组织自己的队伍往关键的8号孔注骨料。已压抑了多时的东庞矿职工这下终于有了用武之地，一个个活力迸发，浑身有着使不完的力气，使注骨料的进度大大加快。

6月8日，已累计投放骨料4300立方米，提前一个月胜利完成了注骨料工程。

6月10日，注浆工程开始。注浆关乎治水的成败，为保证注浆效果，指挥部的领导与全体施工、管理人员日夜奋战在施工现场，“晴天一身汗，雨天一身泥”是对他们当时工作的真实写照。他们本着科学的态度和实事求是的精神，因地制宜、因时制宜，多次对注浆工艺进行调整。尝试了动水注浆和“大量、短时、间歇”的注浆方法，采用了单孔连续注浆、旋喷注浆和多孔联合注浆等不同的工艺，有力地保证了注浆质量和注浆效果。

8月10日，注浆工程宣告结束，共灌注水泥26400吨。

在堵水注浆的同时，东庞矿又组织有关人员精心设计了一整套排水系统的改造方案，并加紧了地面排水系统的改造施工。4月28日至6月24日，历时58天，在地面高质量地开挖、铺设了一条内径为1.4米、总长达420多米的排水管路，为排水工作奠定了基础。

根据测算，矿井总涌水量为837万立方米，需要在主副井安装6台大泵进行排水，其中在主井安装2台流量为1000立方米/小时的大泵，在副井安装2台流量为1000立方米/小时的大泵和2台流量为550立方米/小时的大泵，总排水能力达到了5100立方米/小时。一般人恐怕都不会知道，这6台大泵，每一台的重量都在100吨以上。如此庞然大物对承重梁的安装、井口平台的搭建以及井架的完好都是一次严峻的考验。东庞矿动力科、机修厂、供应科的同志们与开滦集团安装公司的职工携手并肩、通力合作，斗酷暑、战高温，缜密谋划，精心作业。经过6天6夜的艰苦奋战，成功将2台排水吊泵安装到了井下410米和426米的深处。其它6台排水吊泵也于8月15日全部安装到位。

在治水过程当中，作为东庞矿一矿之长的白忠胜承受着巨大的心理压力，他每天一大早就上了工地，虽然距离工人村近在咫尺却一直没有回过家。金牛股份公司总经理刘建功回生活区拿换洗的衣服，因多日在工地，蓬头垢面，满身泥土，门卫竟没认出他来硬是拦着不让其进门……

集团公司领导也经常深入工地，现场指挥、督导工作。金牛股份公司总经理刘建功、总工程师赵庆彪等始终盯在一线，现场办公，同东庞矿领导、治水专家、施工单位的职工并肩战斗。公司其他领导也根据自己所分管的工作认真履行自己的职责，保证了各项工作的顺利进行，有力地配合了东庞矿的治水工作。

8月16日，是一个令人欢欣鼓舞的日子。这天，在东庞矿主井举行了排水复矿仪式，邢台市经贸委主任孙兰学、开滦建设集团安装公司书记薄庆田、内邱县政府顾问孔增建、公司董事长郑存良、总经理赵森林、东庞矿矿长白忠胜一起按动了排水按钮，6台大泵同时启动，不一会儿水流便喷涌而出。望着从井下抽上来的奥灰水，领导们的脸上绽放出了笑容，职工及其家属们更是一片欢腾……

排水工作的正式启动，标志着东庞矿堵水注浆工作取得了阶段性胜利。

经过排水试验以及大量的数据分析和封堵效果验证，东庞矿2903下巷巷道截流封堵工程质量可靠，效果良好，不存在发生突破的可能。因此，从9月4 日起，东庞矿开始进行强排水作业。肆虐了176天的水魔终于在勇敢的东庞人面前低下头来，水位终于开始下降了。

在强排水过程中，通过采取得力措施，排水工作进展顺利。到9月28日，副井水位已下降到了-320米，具备了井下进入实质性恢复生产的准备条件。

9月29日，又是一个激动人心的日子。在东庞矿副井口前隆重举行了“东庞矿复产开工仪式”。集团公司董事长郑存良激动地宣布：“东庞矿复产开工准备工程启动，请有关人员作好准备，开始下井！”在众人期待的目光中，公司领导郑存良、刘庆法、赵森林、刘建功、赵庆彪，东庞矿领导白忠胜、杜士波、赵丙文、张文海等急切地走进罐笼，来到了5个多月来一直魂牵梦萦的井下。井下的一切是那么的熟悉，又是那么的陌生。大家望着被大水吞噬过的巷道，犹如母亲看见大病初愈的孩子一样，心头不免感伤，但更多的还是激动、兴奋和喜悦。

为确保复产工作的安全，公司与东庞矿共同研究制定了周密的复产方案和安全技术保证措施。每次巷道探查都由矿领导带队，由安检、调度、技术、通风、救护行政正职组成探险队，对各个地点的巷道失修程度、积水深度、设备和设施的损坏程度以及水量、风量、有害气体等情况都一一进行探查，很快就使矿井通风系统得到了恢复。

经过东庞矿救护队员探险之后，通风、机电、动力等单位和部门的人员开始下井，随即矿井供电、排水系统也逐步得到了恢复。

东庞矿职工夜以继日，连续作战，不断巩固和扩大战果，很快就抢占了-300水平中央泵房和中央变电所。仅用了5天的时间就恢复了-300水平的提升、供电和排水系统，为2217回采工作面和2221掘进工作面恢复生产提供了安全保障。

经过200多个日日夜夜的艰苦努力，终于迎来了东庞矿恢复生产的大喜日子。11月11日，“东庞矿恢复生产庆祝仪式”在东庞矿办公楼前隆重举行。仪式结束后，大家一起走到主井口，当看到从被淹过的矿井中提升上来的第一罐煤炭时，一个个心里都乐开了花。

-300水平恢复生产后，治水重点转移到了-480水平。11月26日，当水排到-480水平后人们才发现：这里不通风。原来是北大巷和南大巷部分巷道已经被堵死，淤泥和积水达1米多深，抢占-480水平中央泵房排水系统又是困难重重。这注定又是一场硬仗，一场恶仗，是对东庞人的又一次挑战，更是一场新的、更大的考验。

鉴于部分巷道被堵死，近期内无法形成正常的全负压通风系统的现实情况，为迅速抢占-480水平中央泵房排水系统，不得不采用局扇通风方式解决通风问题。副井绞车出现故障，不能上下人和运料，他们就临时从主井上下人。为解决-480稳水和溃水问题，东庞矿调度室、安装队和动力科的干部职工冒着生命危险，克服了难以想象的困难，连续奋战12小时，于12月2日22时，成功抢占了-480水平大泵房。紧接着又完成了双回路供电，恢复了中央泵房3台水泵的运行，形成了自己的排水系统，使井底积水得到有效控制。

从4月12日突水灾害的发生，到11月11日提升出第一罐煤炭，再到-480水平的成功抢占，这期间，我们无法统计出究竟有多少人付出了多少心血和汗水，但我们知道，正是因为有这些无数的心血和汗水，才最终战胜了水魔，并创造了全国治水救矿史上的奇迹。

（请看第三篇：生产自救）