氯碱厂组织召开安全环保周调度会

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3月22日，氯碱厂组织召开安全环保职业健康周调度会。各单位负责人和安全员参加会议。 会上，安全管理室通报了氯碱厂本周安全环保主要工作开展情况和上周工作完成情况，通报了各单位上周葡萄图情况和公司外聘专家安全检查反馈问题整改情况，学习了机械伤害和物体打击专项行动的通知和相关典型事故案例及管控措施。各单位负责人针对通报典型问题进行了问题根源分析；安全总监孔亮传达了公司安全环保建康部调度内容和公司领导范总相关要求，主要对各层级重大危险源检查、“五个一”落实、葡萄图规范运行、防汛清淤和承包商管理体系建设推进等重点工作进行了安排部署；厂部领导对本周安全环保相关工作提出要求。 会议要求如下：

一、根据中铝资产和公司下发安全强化年行动方案，结合年初下发的氯碱厂1号文和氯碱厂实际工作，形成氯碱厂工作任务清单，按要求持续推进实施。
二、对照重大事故隐患判定标准（危化）20条进行自查自纠。对今年以来外部检查、公司检查和专业科室检查反馈问题完成情况进行系统梳理，未完成整改的持续跟踪，直至整改完成销号。
三、加强重要危险源安全检查。分厂纪委将定期对重要危险源各级履职情况进行专项检查，严禁安全检查走过场。发现不了问题，发现的问题不及时登记，登记的问题无整改情况反馈，专业性的问题发现不了等等。通过葡萄图，正向引导员工排查深层次问题隐患，确保重要危险源各项安全管控措施执行到位。加强对各级管理人员履职情况的监督检查，各单位负责人做为本单位的安全第一责任人，不能做“甩手掌柜”，要做好“兜底”和“把关”。
四、持续推进承包商标准化体系建设。安环室牵头组织了承包商体系运行专题会，对各要素按职责进行了系统分工，对各要素需要的资料清单进行了梳理。现在大框架已基本建立，下一步要继续完善。承包商需要提供什么资料，我们需要做哪些工作，属地单位需要干什么，按每天、每周、每月等时间节点和入厂前、作业中等阶段进行系统梳理，结合现在开展的工作做好资料归档，确保体系规范运行。
五、监控视频专项排查。按照属地管理原则，对属地区域内的监控设施（含移动布控球）进行系统检查，重大对图像模糊、镜头模糊、黑屏、网络断开、监控设施污损、摄像头前端有异物遮挡、角度不正、夜间照明不良等情况进行专项检查，及时更新完善监控设施台账。
六、例行工作按要求推进实施。安全环保室着手策划二季度安委会和一季度全员安全培训工作，对一季度整体工作进行回顾总结，提升会议和培训的针对性，提升效果。做好迎接公司季度综合检查准备，组织好氯碱厂月度综合大检查。
七、 专项整治按时间节点推进实施。楼梯、护栏、平台和洗眼器专项整治工作按时间节点要求推进实施，安环室做好跟踪督办和协调调度。
八、关心关爱员工，做好离退休职工查体工作。加强对员工身体健康状态的关注关心和关爱，尤其是有基础病的员工，各单位做好人员调配。安环室与党政办公室做好对接，对离退休员工做好离岗前查体工作。

供稿：李刚

审核：梁红强