<p class="ql-block"> 3月24日,农发行山西省分行党委委员、副行长谢新隆,资深经理梁海峰,信用审批处处长武永红,信贷管理处处长王洋,调查评估中心副处长杨宏星一行来闻喜县支行进行业务帮扶督导,市分行党委委员、行长张丽芳,副行长李国强,信贷管理部张迎霞陪同。</p> <p class="ql-block"> 谢新隆副行长一行先后参观了支行党建版面、“三年再造”目标版面、职工食堂、营业厅等,并与员工进行亲切地交谈。在参观完支行办公环境后,召开了座谈会。</p> <p class="ql-block"> 会上,卢然同志首先汇报了闻喜县支行近年来业务发展的基本情况,并就当前项目储备情况、“三年再造”目标的落实情况和帮扶工作情况进行了重点汇报。她表示:2022年以来,在省、市分行的大力帮助指导下,闻喜县支行上下一心,积极推进发展政银关系,协调信贷项目的实施和投放,从多个方面有效扭转发展落后局面,努力趟出闻喜县支行高质量特色发展之路。支行员工也结合自身的工作实际,从员工成长、学习培训、尽职履责等方面进行了发言。</p> <p class="ql-block"> 随后,张丽芳行长对支行的基础管理工作提出两点要求:一是“三合一”专员要积极<span style="font-size: 18px;">发挥监督职能,市分行</span>将不定期抽调参加贷后管理例会和反洗钱例会等,全面提升监督实效。二是全行员工都要走出去参与调查,做到学中干,干中学,不断提升专业技能和业务水平。</p> <p class="ql-block"> 武永红处长充分肯定闻喜支行近两年来取得的优异成绩,并要求继续保持强劲的发展势头,力争超计划完成“三年再造”的目标任务。王洋处长要求闻喜县支行尽快实现国道342线过境改线工程1.5亿元贷款的首笔投放,并提出要扎实做好现有3个盘活项目的存续期管理工作,关注每个企业的货款和收益归行情况,确保毎笔信贷资金安全有效。杨宏星副处长结合支行当前有营销意向的供热、供水项目提出调查的具体要领,包括企业的权属证明、购买意向协议等,并要求项目调查人员认真学习《建设项目经济评价与参数》第三版,了解掌握项目调查的具体操作规范。</p> <p class="ql-block"> 梁资深作为闻喜县支行的定点帮扶人员,对闻喜县支行去年以来业务发展取得的成绩进行了充分肯定,并对下一步工作提出具体要求:一是要围绕“三年再造”目标接续发力。在省市分行领导的帮扶督导下,依托当前良好的政银关系,紧盯县政府项目需求,继续构建“三年再造”高质量发展的新局面。二是在发展新业务的同时,要结合相关数据进行收益结构分析,有的放矢开展工作,确保年底实现扭亏为盈。他表示,闻喜县自然环境优越,资源丰富,支行员工精神风貌良好,发展潜力强劲。</p> <p class="ql-block"> 最后,谢行长结合闻喜支行在“百日营销大会战”、“秋播冬藏”两个活动取得的良好成效,对当前业务发展给予充分的肯定,树立了“有为就有位”的良好社会形象。并对支行下一步发展提出三点要求:一是团结协作,再聚合力。支行党支部班子要强化支部的党建引领作用,做团结的带头人,合力的聚集者,让每个党员却成为一面旗帜,共同筑牢坚强的战斗堡垒。二是履职尽责,再创佳绩。支行下一步要继续从多领域、多角度营销业务,储备更好更优的县域项目,业务再创佳绩。三是精细管理,再上新台阶。支行要结合上级行提出的“两基”管理的要求,进一步夯实内部基础管理,强力推进治“微病”活动,为业务高质量发展保驾护航。</p> <p class="ql-block"> 闻喜县支行将以此次帮扶督导为契机,紧紧围绕省市分行工作部署,强化政银合作对接,深挖县域项目线索,不断创新营销手段,夯实基础管理工作,力争“三年再造”的目标计划提前完成。</p>