<p class="ql-block"> 根据工作安排,省分行人力资源部副总经理王建昭一行于3月22日莅临平顶山分行进行工作调研,对分行员工绩效考核与薪酬分配情况、需要省行协调解决的问题建议进行座谈交流,对平顶山分行旺季营销鼓劲、帮扶、指导、助力,真心实意了解基层情况,听取基层建议,解决基层问题。闫亚男、孙义方两位同志陪同调研,分行穆军胜副行长、人力资源部、财务会计部主要负责人、县支行、城区支行负责人代表参与座谈交流。</p> <p class="ql-block"> 王总首先传达了张联伟总经理对平顶山分行干部员工奋战旺季营销辛勤付出的慰问,希望平顶山分行全体干部员工继续高目标引领,强化责任担当,坚定信心,砥砺士气,坚决打赢旺季营销攻坚战,实现分行各项工作良好开局。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block"> 在全面听取分行和基层支行绩效考核与薪酬分配情况、分行在组织人事工作开展中的困惑和难题后,王总对座谈会的成效进行肯定,对下一步工作提出以下指导意见:</p><p class="ql-block"> 一是要继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,持续践行“三种精神”,始终在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,知行合一,指导实践,推动工作。</p><p class="ql-block"> 二是要继续坚持价值创造导向,优化财务资源配置。绩效考核分配继续倾斜基层经营一线、倾斜价值创造岗位,结合分行实际,综合分析研判,注重考核分配实效,充分发挥绩效考核、薪酬分配的激励约束作用,促进业务发展。</p><p class="ql-block"> 三是要继续深化能力作风建设,加强关于关爱。深入开展“能力作风深化年”活动,进一步提升能力,转变作风,加强调查研究,有效解决基层难点、堵点等员工关心关注的问题;要结合平顶山分行干部队伍实际,持续加强“四化”建设和人才培养,优化干部队伍结构,打牢发展人才基础;要加大职业发展和激励保障制度贯彻落实力度,持续拓展员工职业发展空间,进一步增进员工福祉,形成同频共振的发展合力。</p> <p class="ql-block"> 穆行长对王总一行对平顶山分行的及时帮扶指导表示感谢。在下一步的工作中,平顶山分行将紧紧围绕省分行党委的决策部署,继续坚持党建引领,坚定发展信心,紧盯目标任务,凝聚发展动能,强化贯彻执行,统一思想、克难攻坚,确保旺季营销开门红、开门赢,推动平顶山分行高质量发展再上新台阶、开创新局面。</p>