<p class="ql-block"> 今天班后，鄠邑区支行召开旺季营销倒计时冲刺动员推动会，支行主管行长，行长助理、个金部正副经理、各网点正副主任、运营主管、客户经理、产品牵头人及个金部全体员工线下现场参会，网点其他员工采用腾讯会议形式线上参见会议。</p> <p class="ql-block"> 会议第一项，个金部个贷专业副经理通报个贷、个金普惠业务营销进度，并详细安排后最后冲刺阶段营销工作。</p> <p class="ql-block"> 第二项，由个金部副经理传达省行最新旺季营销冲刺重点工作要求，对私行业务、基础类指标、重点客群资产提升工作营销进度、养老金账户开立、客户经理履职进行通报并提出工作要求。</p> <p class="ql-block"> 第三项，个金部经理首先通报了近日支行储蓄存款完成情况，要求利用好理财转化、商户增存、代发工资等措施抓紧提升，对基金、保险、信用卡和网金各项指标进行进行工作强调，要求各网点要充分调动，细化管理，紧盯最后9天，凝心聚力，全力以赴打赢旺季营销收官之战。</p> <p class="ql-block"> 第四项，支行行长助理赵火举强调了最后时刻全体员工都要树立危机感、责任感、紧迫感意识，并对接下来重点工作进行安排部署：</p><p class="ql-block">1.各网点必须抓紧时间发起综合消费分期流程并实现投放，确保分期业上量和网点竞争力考核得分。</p><p class="ql-block">2.尽快完成信用卡批量办卡落地和顺丰卡日常营销，利用好信用卡权益促进提升旺季发卡量。</p><p class="ql-block">3.继续加强商户布码促活工作，积极跟进维护重点商户客户，带动存款等其他业务跟进营销。</p><p class="ql-block">4.对照清单落实好对公客户外呼回访工作，提醒客户登录，提高企手、企网动户率，联动进行揽存营销。</p><p class="ql-block">5.个人手机银行重点交易结合好工银信使、养老金账户开立等工作，提升手机银行客户使用动户。</p><p class="ql-block">6.加大权益平台宣传，引导培养客户使用我行手机银行习惯，组合渗透我行金融产品，提升客户粘性。</p> <p class="ql-block"> 会议最后，支行主管魏行长对旺季收官决战冲刺的精神面貌和行动落实进行做出要求，再次强调“三个必保”和“三个危机”，要求各网点认真分析近期短板指标落后原因，制定措施迅速提升，并对冲刺工作从以下三个方面进行了强调：</p><p class="ql-block">一是冲刺阶段的指导思想</p><p class="ql-block">1、要敢想、敢干、敢创新，拿出切实有效的工作办法，促进业务发展。</p><p class="ql-block">2、要能想、能干、能入心，真正全身心投入旺季冲刺中，不留遗憾。</p><p class="ql-block">3、要会想、会干、会出新，要真正灵活运用各种工作方法干出成绩。</p><p class="ql-block">二是冲刺阶段的目标方向</p><p class="ql-block">1、存款--确定每日增存计划，确保完成必保任务，努力完成力争任务。</p><p class="ql-block">2、中收--摆脱基金、保险最近出单量下降不利形势，确保个金中收领先地位。</p><p class="ql-block">3、个贷--稳住同业第二排名，全力冲刺同业领头羊位置。</p><p class="ql-block">三是冲刺阶段的工作要求</p><p class="ql-block">1、全面营销、全员营销、全盘考虑，要调动员工积极性，突破重点产品营销带动业务均衡发展。</p><p class="ql-block">2、盯住时点，盯紧系统，盯好客户，要树立目标，利用好系统工具，做好客户维护奋力实现月末冲刺。</p><p class="ql-block">3、自力更生，自我救赎，抓抓机遇，要充分发挥自主能动性，不畏困难，全面推进。</p><p class="ql-block">4、强调机制，强势推进、强力督导，抓好旺季剩余时间，齐心协力实现旺季营销全面开花结果。</p>