<p class="ql-block"> 3月21日晚，分行召开运营内控例会，会议由分行林星副行长主持，各部门、各网点内控相关人员参会。</p><p class="ql-block">会上，运营条线通报了2月份运营支付效率指标执行情况，相关条线分别对2023年案防工作计划、案例警示教育、客户信息治理、反洗钱可疑管控等近期内控工作重点进行传导部署。同时，法规条线对“护航行动”进行再动员再部署。</p> <p class="ql-block"> 林星副行长强调，一是把握绩效导向严防案件风险。今年内控绩效考核最明显变化是内控分增加至100分，增加业内案件考核模块，分行后续也将根据实际进行细化，充分体现公平原则。严防案件是底线、红线、高压线，防控案件风险要通过扎实开展员工警示教育、员工异常行为排查以及风险排查，让员工明规矩、守底线，及时发现风险隐患，提早扑灭引发案件的“导火索”。二是传导案防精神强化员工培训。今年内控合规“护航行动”、案防工作计划、员工异常行为排查等内控工作重点已陆续部署，工作头绪多，牵扯面广，各机构要做好员工培训，及时传导省、分行内控工作精神，提升思想认识，拧成一股绳，形成行动合力。二是加强检查督导落实工作部署。各机构要加强沟通，有效落实分行各项工作部署，管理条线要强化检查督导，通过各种考核手段奖优罚劣，形成良性竞争。各机构要切实按照分行工作部署，强化实施，紧扣时间节点统筹安排，及时报送验证材料。</p>