<p class="ql-block">816.817路周例会</p><p class="ql-block">时间：2023.3.19</p><p class="ql-block">地点：大厂场站</p><p class="ql-block">会议主持：陈继先</p><p class="ql-block">会议记录：马健</p><p class="ql-block">会议内容：</p><p class="ql-block"> 一、通报上周违纪情况，本周未出现纠正问题，但是通过自纠自查还是发现了一些问题，例如坐岗、着装不规范等，再有就是有个别人依然携带手机上岗，公司已经给咱们配备了手机柜，也叮嘱大家上车前手机必须上交，但是有的人就是偷偷摸摸的不上交，这充分说明这管理干部监督不到位，队员思想意识不达标，从今天起，所有人上车前，手机必须入柜，再出现使用手机的进行双倍处罚。</p><p class="ql-block"> 二、传达管理部孙经理会议精神</p><p class="ql-block"> ㈠ 、抓履职，抓形象，降违纪；</p><p class="ql-block"> 结合本线路的履职情况，我们这边主要是着装问题，制便混穿，再有就是坐岗问题，下周我们将主抓以上问题。</p><p class="ql-block"> ㈡、开展招工，提高入职标准，个子低、超龄等人员不予入职。</p><p class="ql-block"> ㈢、上月工资超出的，本月必须去领取现金，不允许超月领取。</p><p class="ql-block"> ㈣、公司进行预备管理干部培养，有意向的并工作能力强的队员可以向班队长申请，上报管理部。</p><p class="ql-block"> ㈤、加强“十六字方针”和“十八个怎么办”培训，提高履职标准及加强处突能力，同时准备迎接各种检查。</p><p class="ql-block"> 三、加强场站及宿舍的管理，所有人员不得随意穿行场站、不得胡乱指挥倒车、不得在非吸烟区吸烟、不得低头接打手机不看来回车辆；按照场站标志标线靠边行走，远离行走中的车辆，确保自身安全；保证备勤室干净整洁，保证宿舍住宿标准合格，同时利用本周六日两天对备勤室和宿舍进行一次大扫除。</p><p class="ql-block"> 四、进行处突能力培训，提升乘务管理员的安全警觉意识，对可疑人、可疑物品的识别能力水平。遇突发事件时，严格按照“十八个怎么办”和安检“十六字方针”进行妥善处置，并且在遇突发事件和重大事故，要及时向班队长上报，班队长要及时了解相关信息。并及时赶赴现场，协调相关人员妥善处置，做到第一时间双渠道汇报，信息报送做到及时、准确，坚决杜绝迟报、瞒报而造成信息倒流。</p><p class="ql-block"> 五、全面开展招工工作，本月离职人员较多，希望通过鼓励大家都发一下朋友圈，每有效招工一人，公司就给介绍费600元，同时我个人在每人补助200元，也就是说一个人介绍费提升到800元，同时也希望我们要发动身边的亲朋好友一起招工，我也会继续联系中介继续招人，本周能够达到满编。</p><p class="ql-block"> 六、下周我们的工作重点及目标是：无违纪、无投诉、招工5人，希望大家一起努力完成。</p>