中铁六局集团有限公司副总经理、东部区域指挥部指挥长路亮莅临连云港项目部检查指导工作

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<p class="ql-block">  3月17日,中铁六局集团有限公司副总经理、东部区域指挥部指挥长路亮及东部区域指挥部副指挥长李健莅临连云港项目部检查指导工作,公司副总经理李术丹、项目部领导班子陪同。</p> <p class="ql-block">  路总一行深入施工现场,对一期一标段收尾情况及一期二标段目前施工进度、安全质量、现场管理等情况进行了详细的了解和询问,在检查的过程中,他指出:施工质量是企业生存发展之本,要牢固树立质量意识,压实责任,严格标准,加强过程管控。重点强调,一期一标段,目前施工进入收尾攻坚阶段,项目部要高度重视收尾克缺和现场清理工作,要组织专人专组负责,确保按期验收交付。在二标段施工现场,路总着重检查了主体结构混凝土施工质量,对施工质量表示认可,并要求施工过程中要重视关键工序的施工质量,指出防水施工要选择专业队伍和合格材料,严格落实三检制度,避免后期出现返工,影响企业声誉。</p> <p class="ql-block">  随后召开了项目管理人员会议,党支部书记、项目经理王辉向领导汇报了樱桃谷项目一期工程一标段、二标段施工进展及进度计划,路总听取汇报后,对连云港项目部近期各项工作给予肯定并对后续工作进行了部署和要求:一是要全力以赴组织人员尽快完成一标段剩余工程的收尾工作,确保既定竣工目标,为业主交上一份满意的答卷;二是在对劳务队管理上要制定合理的奖罚措施,要明确责任的主体,奖罚层级要分明,通过奖罚制度,充分调动和激励各劳务队伍的责任心和积极性;三是保持安全生产的常态化,严格把控现场重大危险源,对塔吊、深基坑、临边防护、高空作业等方面专人把控,确保安全零风险、零事故;四是在保证施工质量和安全的前提下,全面加快项目施工进度,严格按照业主总体要求如期完成工程项目建设;五是利用“大商务”理念,总结出一套切实可行EPC项目的管理模式,提高盈利能力。</p> <p class="ql-block">  连云港项目作为2023年建安公司重点项目之一,寄托了公司很大的期望。项目部定会鼓足干劲,精心组织,加强施工管理,保质保量完成各个施工节点,全力打造精品工程,为公司的发展再添新功!</p>

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