筑梦美好青春，追寻职业榜样——“玻璃大王”曹德旺

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“玻璃大王”曹德旺 曹德旺福耀玻璃集团创始人、董事长1946年5月出生于上海，福建省福州市福清人。他是福建著名爱国企业家，也是一己之力打破外国对汽车玻璃垄断的民族骄傲！并相继打赢了加拿大、美国两个反倾销案，震惊世界。福耀玻璃也成为中国第一家起诉美国商务部并胜诉的中国企业！ “玻璃大王”的生平 1987年成立福耀玻璃集团，目前是中国第一、世界第二大汽车玻璃制造商。他是不行贿的企业家，自称没“送过一盒月饼”，以人格做事；他是行善的佛教徒，从1983年第一次捐款至今，曹德旺累计个人捐款已达150亿元，认为财施不过是“小善”。2009年5月30日，曹德旺登顶企业界奥斯卡之称的“安永全球企业家大奖”（安永企业家奖）,是首位华人获得者。获得2010年度中国“首善”称号。出版自传《心若菩提（增订本）》 “玻璃大王”的青年时光 曹德旺1946年出生于上海。早年，由于时局动荡，他的父母搬回福建福清。由于家境贫寒，他14岁时辍学回家，在生产大队放牛，之后还在街上卖水果烟丝。22岁在母亲的张罗下，娶了妻子陈凤英。同年想要创业的他卖掉了妻子的嫁妆，再加上借来的钱，开始做一些小生意。曹德旺在当地收购白木耳，然后运到江西出售，从中赚取高额利润，很快就赚到了自己的第一桶金。但后来，由于无法开具集体证明，所以不仅没有赚钱，还欠了许多外债。回到家里，曹德旺卖掉了他能卖的所有东西，只留下一间小房子。他挨家挨户解释，并向村民们保证他会偿还这笔钱。为了还债，曹德旺做苦力修水库，卖树苗等。用了两年时间债务还清，并还赚了几万块钱。1976年，30岁的曹德旺进入玻璃厂当推销员。虽然没有销售经验，但他愿意学习，善于分析和思考，很快就摸清了销售的套路。然而，在1983年，由于玻璃厂持续亏损，国家希望以低价处置玻璃厂。曹德旺见此机会，不顾家人反对，借钱承包了玻璃厂。在拿下玻璃厂后，曹德旺打破了原有的制度，鼓励工人们多劳多得，并亲自带头和业务人员到处寻找订单。在承包第一年，水表玻璃的销量从10多万增加到200万，实现盈利。在销售水表玻璃的同时，曹德旺发现了一个商机。 “玻璃大王”的创业经历 随着改革开放的深入，大量进口汽车涌入中国。当时，汽车玻璃基本上依赖进口，而从日本进口的一块汽车玻璃高达几千元，成本却只有一、两百元。“中国人应该有自己的玻璃”带着这种使命感，曹德旺开始决定生产国产汽车玻璃。他从国外引进技术和人才，购买了当时最先进的生产设备。在无数次失败之后，终于在研发和生产方面取得了成功，彻底改变了中国汽车玻璃市场100%依赖进口的历史。1987年，曹德旺创办了福建耀华汽车玻璃公司，这也就是后来的福耀集团。1993年，福耀玻璃登陆国内A股市场，成为中国第一家引入独立董事的公司。2001年至2005年，曹德旺带领福耀团队，历时数年，花费一亿多元，相继打赢了加拿大、美国两个反倾销案，震惊世界。福耀玻璃也成为中国第一家起诉美国商务部并胜诉的中国企业。1987年至2005年，曹德旺用了18年的时间使福耀玻璃厂成为中国第一、世界第二。成功拿下全球一众汽车巨头，成为通用、福特、奔驰等豪华品牌重要的全球配套供应商。除此之外，曹德旺最令人关注的事情莫过于在美国建设工厂了，一度遭到很多人的质疑，甚至不少人以为他要跑路了。2016年为降低成本提高效益，曹德旺赴美投资10亿美元建设玻璃厂，这是中国企业在美国制造业的最大的一笔投资。面对质疑声他并没有理会，而他却用事实证明，他没跑，他的公司总部在国内，一直都在。此后，曹德旺在谈到这个话题时表示，福耀玻璃要国际化，在国外建厂是必经之路，这也可以使中国的汽车玻璃得到更多国家的认可。如今福耀玻璃已经是布局全球，不仅在美国设厂，德国，日本等地都有福耀玻璃的影子。 《心若菩提》曹德旺自传 1、母亲常说：“穷不可怕，最怕的是没志气。”“要摆脱贫穷，只有靠你自己的努力和拼搏。”“做人最重要的是人格的完整，最需要的是取得他人的信任。要做到：穷要穷得清，富要富得明。所以，在外面要把胸挺起来，头抬起来，不要被别人看不起。”2、父亲说过：“做事要用心，有多少心就能办多少事。你数一数，有多少个心啊？”（用心、真心、爱心、决心、专心、恒心、耐心、怜悯心……）“男人有没有本事，并不是看读了多少书，关键是看作了什么事，怎么做事。”3、我靠字典自学读书的习惯，就是这样养成的……只要是印有字的纸，我都会拿起来读，我的很多知识的积累，都来自于这样的自学。4、……心想我若做点什么成全他们，牺牲点自己的时间也值得。我只是多了个换位思考，多了点将心比心。5、挫折可以磨练一个人的心智，也可以打击一个人的斗志，是从挫折中站起，还是在挫折中倒下，就要看个人的悟性了。6、信是一种信念，也是一种信任，不仅对自己要有自信，对他人也要有信任，这叫互信。如果一个人什么都不信，那肯定会一事无成。7、不敢存藐视之心……人，不一定要多伟大，才值得学习。也许，从我们身边走过的随便一个人，他们的身上就有值得我们学习的地方，只是我们不知道罢了。8、给曾国藩的药方：敬胜怠，义胜欲；知其雄，守其雌。（用勤奋与恭敬战胜懒惰与怠慢，用正道仁义战胜欲望，太刚强则容易树敌太多，既要明白阳刚的重要性，同时也要坚守内心柔静的心态。风光时，知道自己的益处和价值，但不居功自满，狂妄嚣张，仍然能保持谦卑和谨慎。）9、做人应该厚道，有时因为妒忌与恨，想出怪招损人，不但不能如愿，甚至还可能帮助了对方。10、一个公司要专业化，专业化是现代化的一个特征……您应该看自己擅长做什么，其他的就重组掉。必须为自己定位。11、聚焦的力量 ——《聚焦法规》12、在我看来，能不能吃苦，经不经得起折磨，是一个人能否真正成材所必须的基本素质。《艾科夫自传》中，艾科夫说：“我用25年时间为福特工作，就是为了最后5年大干一番。”他认为，每个人的一生，可能多半时间都在打杂，有了机会，你才能做一些重要的事情。前面十几年二十年的杂事，你是一定要做的。不打杂，人家怎么了解你呢？他说：“我记得毕业那天，老师说过一句话：一个人如果现在不打杂，以后终究要打杂；一个人现在打杂，以后终会不打杂。这句话对我影响很大。“打杂”可以理解为，为学武功而为师父扫地倒罐；也可以理解为，初生牛犊为自己的无知付出的代价；也可以理解为，和企业建立亲和力的一个过程。只有经历这样的“打杂”，企业才可能最终认可你的才干，愿意给你所期望的待遇。找工作就好比卖东西，只有先展示性能、展现你的本事，才有可能得到一个好价钱。本事是看不见摸不着的，人家怎么知道你有本事？所以你得做。”《荀子》有言：道虽迩，不行不至。事虽小，不为不成。13、从那以后，不论在哪个岗位上，他都对自己要求做到“专业”二字。还有，大部分的工作，自己做。领导不能做甩手掌柜，至少要做60%的工作，剩下的40%的工作也要指导部下去完成。要参与其中。14、一个优秀经营者，必须具备精确判断未来方向的智慧。15、《美国也在谋求经济转型》论述了美国强大的九大因素与存在的四个问题。四个问题中谈到了美国竞选总统带来的副作用与美国人自以为是，好为人师。16、有福者，必须先有量，福是从气量中求。天道酬勤，更是天道酬仁。曹德旺从创业初期到如今，他的捐款一直没停过，如今曹德旺的个人捐款金额已经高达220亿，真可谓是“中国首善”。曹德旺很反对别人叫他“中国首善”这个称号，曹德旺在采访中表示，袁隆平才是中国首善，用他的专业技术在帮助中国的很多贫困农民渡过难关，这个才叫善，而自己只是捐了一点钱而已。曹德旺虽然说话很土，但句句是真理，曹德旺把自己一生的传奇经历，写成了一本书叫《心若菩提》，将自己经历贫困，白手起家，再到中国汽车玻璃大王的故事写在里面。里面还记录了自己是如何打败加拿大和美国反倾销案。曹德旺仅有初中学历，整本书都是他亲笔所写，平实的口吻，没有华丽的语言，却透露着曹德旺的大智慧，关于做企业、为人处世、佛学的大智慧。他说贫和贪很像，越贪就越贫。 结语 敢说敢做、有担当、大善人……这是外界对曹德旺的评价。但他说起自己：只是爱出风头罢了。平生没什么本事，做企业几十年就做几片玻璃还忙的晕头转向。有句话叫，强者在示弱，弱智在逞强，可能指的就是曹德旺这样的人。但同时也说明，能力越强的人越谦虚。