跟岗学习谋发展，学思悟行促提升——丰顺县教育局组织学校行政干部赴深圳市新安中学（集团）跟岗学习活动纪实

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走进名校、接触名校，全方位学习最先进的管理方法和教育理念，让我们跟岗老师受益匪浅。本周，我们全体跟岗学习的老师深入跟岗学校，通过访谈、参观、听报告、看活动、查资料等方式充实每一天的学习，从而进一步充实理论功底，全面提高教育管理理论水平，增加实施素质教育的能力。 观摩国防教育主题系列活动 观摩高一思想动员大会 智慧教育交流会 观看心理咨询 观宿舍学管理 安全工作访谈 教学管理访谈 学校管理工作访谈 参加工委会会议 听示范课 参加行政会议 参加处室会议 聆听专家讲座 跟岗学习小分队相互交流 一、高效会议展现校长治校清晰的思路，职责分明、务实合作的部门作风助力教学质量的提升。 　　本周一，我们各校区跟岗学习的老师有幸参加了每周的行政例会，据了解，各校区办公室负责人每周一会把各部门、级组的工作重点（定时间定地点）通过小程序收集汇总并下发各部门、级组，学校各项工作能有序开展，忙而不乱。“合作是取胜的法宝，示范是最好的引领”。认真细致、积极进取、合作共赢能高效助力学校的发展。 二、流程化、制度化、规范化、具体化是举办活动的必要手段。 　　本周，我们全体跟岗干部参加了高二级军训结营仪式及成果展示，经过军训磨炼的同学们，精神饱满、军姿威严、队列整齐、步伐矫健、士气昂扬。在成果展示中，同学们表演了队列、军刀操、军体拳、反恐演练、拉军歌和朗诵等。展示了学生良好的形象和精神风貌，精彩的表演赢得了在场领导和师生的阵阵掌声。 本周五，我们有幸参加了上海市市西中学原校长顾正卿专题讲座，讲座中，顾校长分享了他几十年的学校管理经验。顾校长强调，管理者必须做到：一是管理者要学习先进的管理理念，用理论指导实践，用实践丰富滋润理论；二是管理团队要有共同的信念（价值观）；三是管理者要通过实干去实现目标（实干是需要巧干和苦干相结合）。 对于如何做好管理，顾校长指出：一是管理者要管在“理”上（要遵循规律的管）；二是要充分理顺管理过程（不能玩弄权术）；三是管理要从人治（校长的权威和人格）上升到法治（用完善的制度来管事、管人）再转变到文治（用学校的文化滋养孕育促进学校的发展，形成师生共同的价值观，进而内化成自觉的行为习惯）；四是管理者要具备职业素养（具体表现在作为管理者必须心有所期、心有所敬、心有所爱、心有所虑、心有所得）。在如何落实工作上，顾校长建议，管理者和老师要找准定位，主动作为、适时补位，不怕越位，要积极学习，勤于实践，及时反思，要充分理解上级和学校的规划蓝图，在具体工作计划中整合平台，制定方案，落实规划。 三、精准备考，高效课堂和校本资源密不可分。 　　一个学校教学质量的提高与该校学科的校本资源的建立和完善密不可分，同时，在实施教学过程中，如何运用学生已学的知识和灵活多变的形式让学生理解基本的知识和概念，值得我们老师思考，在处理学生出现的共性问题上，如何采取恰当的方式开展，这也需要我们老师去探讨和思考的。教无定法，贵在合法；有机结合多媒体、课本、板书、学生展示、学生评价、老师点评或许能让我们课堂变得生动有趣。 四、筑牢校园安全防线，科技赋能助力教学和管理。 安全工作是一切工作的基础，扎实有效开展安全工作，筑牢校园安全防线，是顺利开展教育教学工作的前提和保证。做好安全工作：一是常态化教育，使安全习惯内化于心；二是制度化保障，使安全工作责任到人；三是实践化落实，使安全工作变堵为疏。安全工作是一切工作的前提和基础，离开安全，教育就是无源之水，无本之木。但如何落实安全工作，也是摆在教育管理者面前的一道难题。我们不妨未雨绸缪，变堵为疏，从制度的制定、责任的落实、常态化的教育，习惯的形成下手，逐步形成具有学校特色的安全举措。此外，教育管理者还需面向未来，了解最新的教育发展态势，利用科技赋能教学和管理，学校方能可持续发展。跟岗学习，使我们开拓了眼界，增长了见识，提升了理念，使我们跳出已有的教育视野，从一个更高的层面、更广阔的视角看待教育和管理问题。同时，增强了我们工作的使命感和责任感，为我们以后的工作指明了方向。通过跟岗学习，我们应该更新观念，提高认识，以分秒必争的紧迫感、时不我待的责任感，全力推动丰顺教育的高质量发展。