鄠邑区支行召开旺季个金板块业务冲刺收官推动会

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　　昨天班后，鄠邑区支行召开旺季个金板块业务冲刺收官推动会，会议采用腾讯会议形式召开，支行行长、主管行长、行长助理、各网点正副职、全体客户经理、产品牵头人、个金部正副经理、个金部信用卡、网金专管客户经理参加会议。

　　会议首先由支行王英军行长对旺季竞销攻坚最后冲刺阶段做重要指示讲话，王行长指出全体员工要有紧迫感，拿出状态，全力以赴，以旺季过往的拼搏奋斗精神，落实好最后阶段的工作安排，奋力实现旺季营销全面胜利。

　　随后依次由个金部各主管经理对各自专业业务指标营销进度进行了通报，并对下一步工作进行安排部署。个金部肖斌经理详细通报了旺季大个金业务所有指标营销进度，部署营销冲刺重点工作，指出全行和各网点目前的亮点和短板指标，对储蓄存款、基金、保险、信用卡和网金各项指标进行具体工作要求，各网点要高标定位、强化推动，争分夺秒，为旺季决胜交上一份满意的答卷。

　　各网点负责人汇报了各自存款、基金、保险月末预测数，基础类中收指标旺季后15天的日产能具体必保数字。

　　支行行长助理赵火举结合重点指标对旺季决胜工作进行指出具体工作要求：

1. 综合消费分期业务。各网点务必本周前发起综合消费分期流程并抓紧投放，确保网点竞争力考核得分。

2.批量信用卡业务。批量发卡通过率高，发卡数提升迅速，落后网点应尽快落实营销。

3顺丰信用卡发卡业务。提高政治站位，落实每日产能。

4.收单商户业务。继续加强商户新增和促活工作，联动促进促进存款和资产提升。

5.强化阵地营销。充分挖掘到店客户资源，展开深层次联动营销，优化网点人员配置，结合产品活动全面发展旺季指标。

6.关于服务考核。热情服务好进店客户，每天定量完成客户评价。

　　会议最后，支行大个金主管行长魏宏伟对旺季收官工作做了强调，他首先对个金条线队伍目前的工作状态提出了严肃批评，尤其是对管理干部的执行力提出了底线要求。他指出，关键时期一定要发挥好管理干部带队伍的作用和能力，提高团队执行力和凝聚力，要有有紧迫意识，端正工作态度。他强调旺季收官工作务必要做到：

一、时刻要有紧迫感、使命感、危机感，不能有惰性懒散意识，用实际行动做好最后冲刺。

二、把目标数字量化，方向明确，坚决落地。各网点摸清家底，做到心里有数，拿出有效办法全面提升。

三、措施得力，机制约束。关键时刻必须做出成绩，用数字说话，用业绩回馈支行。

四、要有政治站位、政治敏锐、政治意识，调动全员积极性，落实好每日量化目标，夺取旺季营销最终胜利。