深入一线倾听基层声音共谋共创高质量新发展——公司领导班子调研龙城分公司工作并主持召开座谈会

龙岗排水龙城分公司

2023年3月14日下午，公司董事长李京会及领导班子在总部会议室对龙城分公司开展调研指导工作。会议由董事长李京会主持，公司领导班子及龙城分公司全体成员参加会议。 会议上，先由分公司副经理黄燕和同志从龙城分公司基本情况、2022年重点工作完成情况、2023年工作计划推进思路与想法及提请公司领导班子支持解决事情四个板块进行工作情况汇报。 随后，分公司副经理叶威同志对自身去年的工作情况进行了汇报总结，并在汛期外业人员交流方式，智慧水务信息化建设，公司人员学习培训方面提出了3点建议。 分公司员工结合自己的工作情况及思考，从智慧水务系统模块建设，GIS龙排通应用场景丰富，总部与分公司人员沟通交流等多方面积极踊跃发言，为公司的发展建言献策。 现场公司领导班子对问题做出一一回应，并对关切的问题提出殷切期许。副总经理徐柯南对龙城分公司的工作情况汇报进行了补充说明，并表示龙城的工作既“简单”又“复杂”，因所处地理位置敏感特殊，需要大家多想一层，多走一步，多做新的尝试。总工程师徐洪福对去年龙城的工作做出了充分肯定，对多数同事提到的信息化问题表示有必要加大投入，推进公司的信息化进程。 副总经理黄玉权对专业人员的配置做出回应，并表示此次座谈会是一个高质量的座谈会。监事会主席巫建州指出龙城分公司团队整体因为年纪较轻且身处龙岗地理位置核心，要提升个人综合素质能力，加强工作作风，提高政治站位。总经理刘旭辉对龙城分公司去年在龙排通GIS系统开发、排水户管理、专项工作检查期间的大力投入点赞，同时指出龙城存在的3点工作问题并提出4项工作要求。 最后，李京会董事长对本次调研座谈会就行总结，对龙城分公司去年的各项工作，及会上员工的建议发言给予了充分认可，并表示对龙城分公司充满信心。李董指出今年是我司的高质量发展年，同时也是管理能力水平、设施运营水平的双提升年，历经5年，公司解决了从0到1的问题，接下来就是要解决从1到100的提升。李董强调龙城地理位置特殊，要多做亮点工作，在一张网管理信息化应用方面要走在前列。李董要求在各项工作谋划时要抓重点、攻难点，确保区政府周围及龙城各片区生活秩序正常，为公司的形象添光加彩。 平畴交远风，良苗亦怀新。公司领导班子的建议与期许，令人鼓舞催人奋进，龙城分公司将认真贯彻落实公司领导提出的各项工作部署，紧紧围绕“2个底线、4个提升、5个重点”扎实推进工作，踔厉奋发、勇毅前行，朝建设“美丽龙岗、幸福河湖”目标大步迈进，奋力谱写高质量发展新篇章。