<p class="ql-block"><span style="font-size: 20px;"> 3月11日，随州分行组织开展全市农行新形势下营业网点精细化管理培训，市分行专家杨侠然出席开班仪式并作重要讲话，个人金融部全员、各支行分管行长、个金部负责人以及各网点负责人、零售产品经理参加培训。</span></p> <p class="ql-block"> <span style="font-size: 20px;">开班仪式上，杨侠然围绕如何看待春天行动目前的业绩状况、为何在这个关键时刻开展集中培训以及怎样做好最后20天春天行动零售业务三个方面作了重要讲话。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 20px;"> 在如何看待春天行动目前的业绩状况方面，杨侠然客观评价了当前零售业务发展现状，个人存款优势不优，个贷、信用卡、网金业务进步明显，对春天行动考核有一定的支持作用。春天行动最后20天对考核有着至关重要的作用，个人存款要全力追赶市场份额，在稳存增存的同时全力冲刺产品和贷款营销，全面改变当前产品营销业绩，助力春天行动考核争分进位。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 20px;"> 在为何在这个关键时刻开展集中培训方面，杨侠然指出，在实战中网点会经常遇到很多困惑，其中人员短缺问题始终存在，虽然人员数量在短时间内无法解决，但是可以通过优化人员结构包括将合适的人放在合适的岗位、组建专业营销团队以及人员赋能提能去缓解和改善，零售业务需要精耕细作、精准营销、精细管理，本次培训主要目的就是为零售营销团队赋能提能，更好的推动今后的零售业务发展。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 20px;"> 在怎样做好最后20天春天行动零售业务方面，杨侠然要求：一是持续做好增存稳存，重点关注日均增幅和市场份额，一方面要快速行动开展商户掘金活动，另一方面要认真落实分行党委点均每日最低增存100万目标，循序渐进，在增存的基础上进行稳存。二是狠抓零售重点产品营销，包含零售产品以及贷款业务，按照全员发动、点点发力、点点达标的要求，根据网点的营销进度和产品特点，坚持人人做、每天做，推动零售产品快速上量。三是督促零售团队人员尽职履责。零售产品经理是适应业务发展的需要，作为网点负责人的零售产品助理，要不缺位不越位，全力做好九项重点零售产品营销工作。</span></p> <p class="ql-block"> <span style="font-size: 20px;">本次培训课程丰富，课堂活泼，营造了良好的学习氛围，各位学员积极参与互动和情景演练，进一步提升了学员的实操能力，课程最后，通过积分排名评选出优秀小组。全行零售营销团队将会借助本次培训进一步厘清工作思路，进一步坚定春天行动必胜信心，以更好的状态投入到工作中去，誓夺春天行动开门红！</span></p>