【吉高服务区公司】保服务保安全保畅通保稳定

田雪

近期，吉高服务区公司董事长杨异到松原、白城、长春等区域经理部所辖服务区，实地对服务区服务保障、安全管理等工作开展情况进行了检查指导，现场解决服务区存在的困难和问题，并要求以高标准严要求为人民群众美好出行营造良好氛围。 全省服务区高度重视，细化措施，迅速落实落细检查指导精神，以更加有力的工作举措重点从以下几个方面全力抓好落实。 一是召开会议，强化管理。各服务区组织员工召开会议，会议传达了领导检查指导精神，并以此次检查督导为契机，进行专题部署，精准施策抓整治，定制任务清单，分类实施，确保形成细整细改攻坚、严督严导推进的良性循环。 二是服务保障，精益求精。全省服务区加强环境卫生整治，全面提升服务质量，将加油站站房外施工用品摆放整齐；开展了卫生清扫及设备巡检提升工作，对服务区空闲区域、死角区域进行了深度清扫；加大设备设施巡检频次及巡检力度，确保服务区区容区良好；增加商品种类和数量，保障货品充足，积极为司乘人员提供优质的服务；未营业餐厅在综合楼大厅增设桌椅，并摆放醒目提示语及联系电话，为过往旅客提供暖心盒饭，确保司乘人员吃得饱、吃得好。 三是安全管理，长抓不懈。各服务区强化员工安全生产意识，切实将安全生产工作理念深深融入到其他日常工作中；对服务区周边绿网围栏进行地毯式排查，对边网破损部位利用刺网及工具进行加固处理，防止外来人员随意进出；全面清理边沟、围墙、综合楼、加油站、修配件周边垃圾，重点对入冬以来积聚在边沟内的枯枝败叶进行集中清扫清运，不仅美化环境，还降低落叶、垃圾引发火灾风险；对有高空坠物隐患的建筑附近设立锥桶隔离，并增设提示标语；增加对外包超市的食品生产日期、包装破损情况及食品质量检查频次，对临期产品和破损产品及时下架；每日仔细检查自营加油站监控设备，确保云存款机及保险柜24小时在监控范围。 四是强化队伍建设，激发工作活力。时刻关注员工的身体及思想动态，加强和员工的沟通联系，保持队伍的稳定性，确保工作的顺利开展。