<p class="ql-block">今日乌拉特前旗支行召开本周夕会。</p><p class="ql-block">各条线专管员汇报本条线重点指标情况：</p><p class="ql-block"> 1.客户经理奇文智通报了近期网金条线与普惠条线的数据，提示大家利用到店的客户大力提高同步签约率及快捷支付绑卡率。</p><p class="ql-block">2.信用卡专管员闫婷经理分析了信用卡、分期以及商户等业务发展情况。要提高预审批进件率，坚持人人开口营销，每人每天必保一张信用卡，实施现场出卡，现场促活；分期通坚持每日外呼，珍惜好外呼数据。</p><p class="ql-block">3.赵慧经理通报了对私存款、理财、基金等指标完成情况，提示全员利用我行的权益活动营销客户，利用“建行生活”、“资产提升月月赢”等权益活动吸引客户，做好开源节流。</p><p class="ql-block">4.对公客户经理吕婷强调进一步加大对公账户的营销工作，未破零的同事本周要重点突破，加快提升企业手机银行活跃与长尾客户的促活。</p> <p class="ql-block"> 接下来王茂主管提示大家要根据支行制定的各区域环境卫生及物品摆放标准，每日按时打扫自己的工位，以窗明几净的环境和优质的服务让客户获得更良好的金融体验。</p><p class="ql-block"> 王建军行长首先对接每位员工以及月末存款预约情况，进一步强调当前我行存款形势任务艰巨，每周日要进行本周存款完成情况复盘，希望每位员工要抓好到店客户，介绍我行资产提升活动，吸收行外存款；第二，王行长强调要继续加大对公账户的营销，通过发展有贷户、拜访记账公司等措施，提升账户数量。最后强调各条线专管员要紧盯任务指标，积极落实网点一张表相关工作，条线牵头人紧盯各自负责指标，按日督导，做好过程化管理，不可松懈，提高执行力，对公业务与对私业务要两手抓起，盯紧大额流入流出，存款要尽快跟上序时进度。</p><p class="ql-block"> 最后强调了支行全体员工应当全力以赴、利用优势、高度重视、全员发力，打好旺季营销的收官之战。</p>