<p class="ql-block"> 为全面落实集团公司2023年第一次集团党委扩大会议暨集团工作会议中提出的“全面加强内部管理，聚焦预算安排和资金投向精准度”以及“全口径计划管理若干意见”要求，科学编制预算，调整和优化支出结构，更好地发挥资金的使用效益以及为全面构建“统一核算、集中支付、规范收支、科学管控”的财务管理模式，实现财务管理再上新水平，3月9日财务管理处召开财务业务工作培训会，会议由财务管理处处长郝政文主持。</p> <p class="ql-block"> 郝政文提出，今年是集团党委提出的“三年三步走”第二张路线图的起始之年，主要任务是推“三转”、调结构、上水平。财务工作应当紧紧围绕这个阶段的核心目标，以此次培训为契机，一要把财务管理发展规划与集团总体发展战略目标和举措一一对应联系起来，实现同频共振、深度契合、多措并举，提高财务管理支撑战略实施的针对性和有效性。二要树牢“过紧日子”思想，提高企业财务精细化管理水平，进一步增强主动学习的意识，化解工作中的难点和堵点。三要强化会计监督职能和资金监管，规范集团公司会计核算和财务支出行为，确保资金规范高效运转。 </p> <p class="ql-block"> 本次培训为期1天，集团公司各部门、直属事业单位、保护区、监督办分管财务处级领导及财务人员80余人参会。财务管理处预算科科长刘玉刚、会计核算中心财政资金科负责人李玉奎、会计主管冯昊分别对预算编制、核算流程及2022年度个人所得税、综合所得汇算清缴等方面进行了专题讲解。</p> <p class="ql-block"> 此次培训内容针对性强，通过这次学习使所属部门财务人员对预算编制及会计核算流程有了一个全面系统的了解，也是财务管理处转变工作作风，提高财务管理和服务水平的新起点。</p>