省分行刘健雄副行长赴玉溪分行参加指导党委民主生活会和开展旺季营销调研督导

美友44593960

3月7日，为高质量开好2022年度党员领导干部民主生活会，切实把民主生活会成果转化为经营发展成效，圆满完成旺季营销各项任务目标，省分行党委委员刘健雄副行长率队到玉溪分行参加指导党委民主生活会和开展旺季营销调研督导。 玉溪分行党委2022年度民主生活会 　　在听取完玉溪分行党委班子对照检查、班子成员的个人对照检视和相互批评后，刘健雄副行长对玉溪分行党委民主生活会召开情况给予了充分肯定，指出玉溪分行党委严格对照中央和总省行党委要求，从严从实做好民主生活会的各项准备工作，紧密围绕会议主题，查摆问题深入，班子成员坦诚开展批评和自我批评，整改措施明确，取得了预期效果，做到了见人、见事、见思想。 同时，刘健雄副行长指出了本次民主生活会的不足之处，并对玉溪分行下一步工作提出要求：一是聚焦会议主题，深入贯彻党的二十大精神。把深入学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，在全面学习、全面把握、全面贯彻落实上走在前、做表率。二是聚焦整改落实，做好民主生活会“后半篇文章”。紧盯对照查摆出的问题和旺季营销的短板，坚决扛牢整改责任，列出整改清单、完善整改措施。三是聚焦成果转化，巩固扩大民主生活会成效。要把民主生活会成果转化为锐意进取、开拓创新的精气神，确保旺季营销取得预期效果。最后，刘健雄副行长对玉溪分行县域支行新设、信贷队伍建设、基层党建工作等重点工作提出了希望。 　　省分行民主生活会第一组督导组林锡山组长、纪委办公室施明飞主任陪同参加民主生活会进行指导。 玉溪分行旺季营销调研督导座谈会 　　在玉溪分行旺季营销调研督导座谈会上，听取了玉溪分行张晶岚行长对旺季营销开展情况的汇报后，刘健雄副行长对玉溪分行旺季营销前一阶段的工作给予肯定，同时指出了存在问题，对玉溪分行旺季营销冲刺阶段的工作提出要求。 一是瞄准目标全力冲刺。玉溪分行旺季营销前一阶段的工作有成效、有基础，只要干部职工同心协力、班子成员各负其责、前中后台共同担责，就一定能够实现旺季营销目标。 二是对齐短板全力推进。玉溪分行要认真分析旺季营销指标进度，巩固前一阶段营销成果，守住优势业务板块，盯住短板弱项业务，排出时间表、路线图，压实责任，确保收到实效。 三是明确“施工图”。目标任务明确之后，要认真研究具体业务营销、市场竞争策略，按日推进、按日分析通报，每天盯任务、盯进度，实行挂图作战，突出推进效果。 四是以旺季营销成果检验作风建设成效。旺季营销成果是检验玉溪分行作风建设成效的重要标尺，是检验班子凝聚力、战斗力的重要标尺，玉溪分行干部员工要主动作为，领导班子要率先垂范，各级管理人员要带头营销，抓好季末冲刺。 五是加强上下沟通。要放手发展普惠金融、个人贷款业务，对自营贷款营销遇到的困难和问题，要积极向省分行汇报，争取支持和帮助，上下同心营销业务、竞争市场。 　　省分行个人金融业务部李燕总经理、机构金融业务部李培宏资深经理还深入相关部门开展旺季营销帮扶督导。 深入党建联系点开展调研指导 　　刘建雄副行长一行深入党建联系点通海支行开展调研指导，在听取了通海支行关于党建工作和旺季营销开展情况汇报后，刘行长对支行相关工作成效给予了肯定，并结合支行发展重点和短板业务提出以下工作要求：一是坚持个人业务为支行发展的主线，不断夯实客户基础；二是持续深耕信贷业务，做强“彩云贷”品牌，提升个人贷款市场占比，加大普惠贷款营销力度；三是抓住县域经济活力足的优势，扩大商户客群，加强GBC联动，持续提升市场竞争力；四是坚持党建业务深度融合，以旺季营销成效体现党建引领效果。 　　刘健雄副行长一行深入通海支行营业室看望慰问网点一线员工，详细了解网点岗位人员配置、日均业务量、零售信贷下沉等情况，并对网点竞争力提升工作进行指导。 拜访政府领导和重要客户 　　在玉溪分行调研督导期间，刘健雄副行长拜访了玉溪市副市长陈静。刘行长向陈市长介绍了我行的经营发展情况，双方就重点项目进行了深入交流，并对下一步深入合作达成良好共识。 　　刘健雄副行长一行还走访了我行重点客户某公司董事长，刘行长对董事长一直以来对工行的全方位支持表示感谢，并深入了解公司的经营发展情况和金融服务需求，介绍了我行的信贷政策和相关产品优势，表示将提供更为优质的金融服务，助力公司扩大经营发展规模。公司董事长表示将工行作为业务合作的首选行和主办行，表达了进一步扩大合作业务领域的意愿。 　　省分行个人金融业务部李燕总经理、机构金融业务部李培宏资深经理陪同走访调研。