襄阳分行召开2023年公司、机构旺季重点工作推进会暨重点产品推介会

襄阳公司部

2023年3月5日上午，襄阳分行召开2023年公司、机构旺季重点工作推进会暨重点产品推介会。 　　会上，公司部、普惠部、机构部、结现部、个金部、银行卡部、个贷中心以及财务部分别对各专业条线2023年1-2月经营情况进行通报分析，同时就旺季营销重点工作进行相关提示。 　　公司部对2月末公司存款、公司贷款、投行、国际业务等重点指标进行逐一通报分析，要求各支行下一步在公司存款方面，强化目标意识，坚定奋斗目标；强化源头争揽，争取颗粒归仓；强化同业挖转，提升同业进位；强化基础管控，加大资金监测。同时公司部也明确提出下一步将提取全行日均存款在50万元以上的公司客户清单，将比照私银客户维护机制细化以上客户分层维护工作。公司贷款方面，围绕今年襄阳市政府工作报告提出的重点领域，结合我行投融资政策，提前安排布局、夯实项目储备；围绕下发的重点清单及储备清单，及时营销、加强沟通，全力提升业务落地质效。 　　普惠部对2月末各行经营情况进行通报分析，指出目前业务发展中存在的不足并给出相关工作建议，要求各行坚定目标完成不动摇；清单推进、创新场景不动摇；网点化建设不动摇；严格风险防控不动摇。 　　会中襄阳分行党委委员、副行长胡俊传达总省行大公司专业会精神，并对2023年大对公条线旺季及全年工作进行安排部署。胡俊强调，面对当前激烈的同业竞争局面，各行需在业务发展中全力以赴找差距、补短板、强弱项，有效应对机遇和挑战。在公司存款方面，做好分层维护、闭环管理、链式营销，改变公司存款时点冲高、过后回落的“过山车”局面。在公司贷款方面，务必要坚持政策引领信贷业务发展导向，全面学习掌握今年政府工作报告、十四五规划等宏观层面政策要求；务必要坚持清单制名单客户营销方法，根据上级行提出的七大领域提前进行客户及项目筛选，将时间和精力摆布到重点领域上；务必要学习银保监、人行公布的《商业银行金融资产风险分类办法》，该办法将于7月1日起正式施行，对我行信贷管理工作及计财拨备提取等方面有实质性影响。在普惠业务方面，肯定了目前“个人+法人”双轮驱动、“线上+线下”产品组合的良好发展方向，但目前仍存在普惠网点化建设不够、特色场景（尤其是县域乡村振兴领域）建设不够、数字供应链业务突破进展慢的问题，下一步希望各行正视问题、直面困难、有效建设、实现突破。 　　最后，襄阳分行党委书记、行长徐云峰作重要讲话，指出公司业务目前存在存款基础不牢、贷款投放不足、中收业务下降、优质项目储备不多、队伍建设亟待提升五大短板，明确条线旺季目标任务，要求各行全力以赴、攻坚克难，不折不扣完成既定任务目标。会上徐行长针对当前大公司业务的现状，提出“四个强化”——强化目标意识、强化源头争存意识、强化同业竞争意识、强化基础管控意识，同时再次强调公司客户维护管理机制建立的必要性，全行上下目标一致，短期内务必形成清单下发支行、支行认领维护、部门定额考核管理的管理流程，树立公司存款从基础做起、从点滴做起的服务意识。最后徐行长要求全条线人员牢记并落实“十个方面”：一是围绕目标抓完成、二是紧盯同业抓赶超、三是分层维护抓管理、四是定额管理抓过程、五是产品对接拓客户、六是规模效益抓转型、七是风险管理抓实质、八是考核奖惩抓激励、九是责任担当抓落实、十是严肃问责抓纪律。 　 2023年旺季工作已进入攻坚战阶段，我们要以高度的政治责任感和历史使命感，深入学习贯彻党的二十大精神，提高站位压实责任，以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感，继续保持大公司条线永不言败的精气神，全力以赴、攻坚克难，确保完成旺季和全年各项任务目标！ 市分行党委书记、行长徐云峰及在家行领导、分行相关部室负责人、各支行行长、大公司业务分管行长、二级支行行长通过现场和视频形式参加会议。