为强化属地加油站管理，增强员工安全生产意识，提升服务质量，2月23日，新和销售片区经理井根甲、党支部书记梁爱军带领各区域经理开展了三级稽查专项活动。 此次稽查活动，根据《中国石油加油站综合管理检查考评细则》要求，明确分工，逐条检查了各加油站经营管理、人力资源管理、油品管理、设备管理等12大项297小项检查内容，发现仍出现档案不健全、定置化管理不规范、零部件及机架固定螺栓有松动的情况，第一时间要求限期改正，并对的加油站提出指导性意见，同时对加油站进行了预警提示。 今后，新和销售片区将持续开展形式多样的自检自查工作，狠抓加油站薄弱环节，全面提升加油站管理水平。 <div style="text-align: center;"><br></div><div style="text-align: center;"><br></div><div style="text-align: center;">文图：杨文娴</div><div style="text-align: center;">编辑：郭芷渲</div><div style="text-align: center;">审核：丁健国</div>