<p class="ql-block ql-indent-1"><b>转型促发展,耕耘不停步。为将公司二届三次职代会精神宣贯传达给基层员工,2月24日,经营财务部组织全体职工召开——《职代会工作报告专题宣讲会》。</b></p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block ql-indent-1"><b>会议由经营财务部工会主席薛华同志主持。 </b></p><p class="ql-block ql-indent-1"><b>会上,工会主席薛华同志对董</b><b style="font-size: 18px;">事长职代会重要讲话精神和总</b><b>经理工作报告进行宣读。报告强调要求经营财务管理方面,要建立各层级组织、各项业务和管理工作全覆盖的经营计划管理体系,围绕战略目标制定年度经营计划。</b></p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block ql-indent-1"><b>经营财务部部长赵韬同志做了重要发言。</b></p><p class="ql-block ql-indent-1"><b>要求全体干部职工要把职代会精神贯穿到全年各项工作中去,要坚持围绕中心,服务大局,要坚持知行合一,学以致用;要履行职责,落实层级责任,切实将工作扎扎实实开展落实,确保“十四五”期中之年,各项工作任务芝麻开花节节高。要以会议精神为指导,不断提高工作执行力,要将讲话和报告的各项要求部署融入全年各项工作当中,并制定分解落实推进计划,将会议安排部署的各项工作真正落到实处。要营造奋进氛围,集思广益,发挥全体经营财务人员的智慧,在落实各项工作时要及时征集听取大家的合理建议,鼓励大家以创新的精神和求实的作风,从自身岗位实际出发,创新工作方式、方法,切实解决生产经营中的难题,多为公司的发展出谋划策。要精心组织、抓好落实,确保完成全年经营财务部的任务目标。抓好强化预算、成本、资产负债率、两金、经营性现金净流量、子公司经营情况的动态管控,确保各项指标达成。要不断提升职工队伍综合素质,努力打造适应公司发展需要的一流职工队伍,多给年青人锻炼的机会和平台,强化财务队伍的凝聚力、战斗力,培养高素质经营财务人才。</b></p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block ql-indent-1"><b>2023年是公司“十四五”规划承上启下的重要一年,在面对重重困难和不断变化的内外部形势下,我们要以良好的精神状态和更加扎实的行动投入到各项工作当中,主动担当、全力拼搏,确保各项任务指标落地实施,为公司高质量发展奠定坚持的基础。</b></p>