<p class="ql-block"> 为全面落实安全廉洁稳定包保责任,进一步<span style="font-size:18px;">压实全员安全生产责任,</span>提高营销工作质效,2月24日上午,扶沟公司总经理赵志健带领营销部、安监部参加吕潭供电所晨会,会议由营销部主任赵学飞主持。</p> <p class="ql-block"> 首先,营销部主任赵学飞通报学习了两起供电服务典型案例,从“事故经过、投诉暴露的问题、整改措施”等方面进行深入剖析,以典型案例为借鉴,进行反省自查、互查互纠,促优质服务再提升;并对营销中低压线损治理、HPLC模块绑定、电费回收等近期重点工作进行安排部署。</p> <p class="ql-block"> 会上,安监部主任宋知瑾强调:一是强化安全思想认识。各供电所要牢固树立“安全生产是底线”的责任意识,把反违章工作作为保障人身安全的一项长期重要基础工作来抓,只能加强,不能削弱。二是要规范安全管控平台应用。虽抢修工作具有突发性,但各供电所抢修务必保证在安全措施布置规范的前提下开展施工作业,增强工作负责人的责任意识,提高工作技能水平,切实发挥好工作负责人管控职责。三是加强安全工器具管理。规范建立台账,做到一物一卡“对号入座”;定期检查安全工器具使用情况,对存在破损、老化、超龄的安全工具具立即停止使用;根据供电所人员性质,对安全工器具进行统筹管理。</p> <p class="ql-block"> 最后,赵总就安全管控、促稳保优、廉洁工作和优质服务与基层员工座谈。赵总详细询问了供电所人员每人基本情况,面对面倾听一线心声,实打实解决员工工作困难。</p> <p class="ql-block"> 赵总对晨会进行总结,并对下一步工作提出要求,他指出:一是固守安全底线,筑牢安全防线,抓实抓细抓好安全生产各项工作。要求大家在思想认识上高度重视,时刻紧绷安全生产这根弦,进一步加大职工安全培训力度,狠抓营销专业“小、散、临”作业现场,落实营销作业“全上线”,坚决把安全责任压实、安全监管抓实、安全措施落实。二是要压紧压实责任,认真履职尽责,推动中心供电所实质化运作。按照“资源集约利用、业务集中管控”思路,两长四员开展集中办公,充分发挥综合值班岗“一班多专”效能,以中心供电所试点为基础,以点带面,以面带全,加快中心供电所运作。三是强化宗旨意识,严厉杜绝红线,着力增强队伍卓越服务能力。要求大家懂规矩、知敬畏、守底线,日常行为涉及红线问题,要坚持提级考核、严肃追责,要始终将“让客户满意”作为工作的出发点和落脚点,以高品质服务、规范化服务、卓越化服务更好地满足人民群众美好生活。</p> <p class="ql-block"> 会议结束后,赵总分别到吕潭供电所值班室、营业厅、安全工器具室、餐厅等地进行检查。</p>