山西汽运集团长治公司召开2022年度民主生活会，集团督导组组长王慧芳副总经理到会指导并讲话

党群工作部

党委理论中心组学习 按照汽运集团党委统一部署和要求，2月23日上午，长治公司党委召开2022年度民主生活会。会前，根据集团党委要求，长治公司党委首先召开党委理论学习中心组扩大会议，集团副总经理王慧芳列席旁听了中心组学习。按照党委”第一议题”制度，党委副书记、纪委书记、工会主席张玲同与会人员共同学习了习近平总书记在1月31日中共中央政治局第二次集体学习时的重要讲话精神、习近平总书记在学习贯彻党的二十大精神研讨班开班式上发表重要讲话精神相关内容。 民主生活会上，长治公司党委紧扣全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，团结带领党员干部群众以奋发有为的精神贯彻落实党的二十大作出的重大决策部署这一主题，紧密联系推动公司高质量发展实际，坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，查摆不足，分析原因，认真开展批评和自我批评，明确整改措施和努力方向。集团民主生活会督导组组长王慧芳副总经理到会指导点评并作讲话。公司党委书记、董事长杨联民主持会议。 长治公司党委对开好此次民主生活会高度重视，会前进行了认真准备，精心组织学习研讨，广泛征求意见建议，深入开展谈心谈话，深刻查摆突出问题，认真撰写对照检查材料，为高质量开好民主生活会打下坚实基础。 领导班子成员开展批评与自我批评 民主生活会上，通报了2021年度党史学习教育专题民主生活会整改措施落实情况和本次民主生活会征求意见情况。杨联民同志代表公司领导班子进行了发言，个人重点围绕“七个方面”查摆了问题和不足，深刻剖析了原因，明确了下一步努力方向和改进措施。领导班子成员逐一进行对照检查发言，直奔主题、直面问题，自我批评不遮不掩，互相批评坦诚相待，达到了红脸出汗、排毒治病的效果，经历了一次深刻的思想洗礼、政治体检和党性锤炼，增强了班子的凝聚力、战斗力、向心力，收到预期效果。 王慧芳副总在点评中指出，长治公司党委此次民主生活会程序完备、准备充分，坚持问题导向，结合思想工作实际，严肃开展批评与自我批评，整体上达到了真心团结、促进工作的效果。并要求下一步要对照查摆出的问题，认真抓好整改落实。同时，王慧芳副总针对长治公司实际，提出三点建议：一是要注重思想引领，突显党建与生产经营深度融合。积极构建“大党建”格局，真正做到融入经营抓党建，抓好党建促经营。二是要超强举措，突出龙头工作。要结合长治公司实际，深入研讨王均国董事长提出的“四个产业生态圈”，积极打造长治公司新业态产业。三是加强培育人才，突出人才引领。坚持引育结合，采取外聘职业经理人等方式，引进专业技能人才，补齐物流、内外贸等领域“高精尖”人才短板。 宣讲集团工作报告 最后，王慧芳副总对集团工作报告进行了宣讲和解读，并结合长治公司实际，针对企业目前现状，围绕四个方面进行了强调。一是降低负债率，就必须要增加资产、降低负债，增加所有者权益。二是严管理重考核。坚持“效益第一”，针对难度系数、风险系数等多维度制定考核办法，激发创新管理新动能。三是盘活土地，长治公司要不遗余力推动解决长运大院和潞城“昌运嘉园”两大项目问题。四是强化合规管理。2023年是合规管理年，按照集团“强内控、促合规、防风险”工作要求，长治公司要制定切合企业实际的合规管理工作方案。 党委书记杨联民在总结讲话中就做好民主生活会“后半篇文章”，加强和改进工作提出三点要求。一要提高政治站位，筑牢思想防线，积极破解工作中的难题，树立履职尽责的标杆，为公司高质量发展贡献智慧和力量。二要坚持问题导向，严肃认真整改，扎实做好民主生活会“后半篇文章”。三是坚持统筹兼顾，做好学用结合，紧紧围绕集团工作报告，将王慧芳副总经理的讲话精神贯彻落实到位，聚焦集团重点工作和重大部署，结合公司三年发展规划，同步推进“两个转型”，实现质的有效提升和量的合理增长，确保公司发展战略全面落实落地。 公司领导班子成员参加会议。集团公司审计考核中心主任李霄、资产运营管理中心主任荣富海、副主任文晓娟，公司党群工作部、综合办公室负责人列席了会议。 会前，集团督导组对集团下拨的防疫物资进行了发放。